摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10页 |
导论 | 第11-22页 |
一、研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
(一)研究背景 | 第11-12页 |
(二)研究意义 | 第12-13页 |
二、国内外固体废弃物管理及处置现状研究 | 第13-20页 |
(一)相关理论综述 | 第13-14页 |
(二)国外固态废弃物管理现况 | 第14-18页 |
(三)我国的固体废物监管模式探讨 | 第18-19页 |
(四)国内外有关研究综述 | 第19-20页 |
三、研究思路和方法 | 第20-21页 |
(一)研究思路 | 第20页 |
(二)研究方法 | 第20-21页 |
四、本文的创新点 | 第21-22页 |
第一章 上海市工业固体废弃物现状 | 第22-35页 |
一、上海市概况 | 第22-23页 |
(一)自然条件 | 第22页 |
(二)社会经济概况 | 第22-23页 |
二、上海市工业固体废弃物现状 | 第23-30页 |
(一)上海市工业固态废弃物基本现况 | 第23-24页 |
(二)上海市工业固态废弃物行业分布现况 | 第24-26页 |
(三)上海市工业固态废弃物区域分布现况规律 | 第26-27页 |
(四)大众工业固态废弃物的产出现况 | 第27-30页 |
三、上海市工业固态废弃物管理现状 | 第30-35页 |
(一)食物加工生产、烟草生产业以及饮品生产业 | 第31页 |
(二)纺织业 | 第31页 |
(三)皮草、动物毛皮、羽绒类及其生产业 | 第31页 |
(四)造纸及纸品生产行业 | 第31页 |
(五)印刷业业和信息记录产业 | 第31-32页 |
(六)石油开采和炼焦行业 | 第32页 |
(七)化工原料以及化工产品生产行业 | 第32页 |
(八)医药生产行业 | 第32页 |
(九)化纤产品生产行业 | 第32页 |
(十)橡胶生产行业 | 第32页 |
(十一)塑料生产行业 | 第32-33页 |
(十二)非金属矿物生产行业 | 第33页 |
(十三)金属冶炼和工业制造行业 | 第33页 |
(十四)有色金属冶炼和压延产业 | 第33页 |
(十五)金属生产制造行业 | 第33页 |
(十六)电子器械制造行业 | 第33页 |
(十七)电力以及水的生产和供应行业 | 第33-35页 |
第二章 上海市固态废弃物监管方面的现实问题及其根源探讨 | 第35-40页 |
一、上海市固态废物管理面对的现实问题 | 第35-36页 |
(一)产量不断上升 | 第35页 |
(二)物质资源过度浪费 | 第35页 |
(三)固态废弃物的处理手段亟需改进 | 第35-36页 |
二、上海市固态废弃物管理现实问题的根源探讨 | 第36-40页 |
(一)与固态废弃物监管相关的法律法规不健全 | 第36-37页 |
(二)针对相关机构的执法权力要经常进行交流 | 第37-38页 |
(三)利用水平参差不齐 | 第38-39页 |
(四)目前严重缺乏有关的质量标准制定 | 第39-40页 |
第三章 对国外的发达国家在处理工业固体废弃物方面的经验借鉴 | 第40-47页 |
一、全过程废弃物处置 | 第40-42页 |
(一)废弃物的全过程处置规范体系 | 第40页 |
(二)固态废弃物全过程监督管理在发达国家中开展的现况 | 第40页 |
(三)如何进行废弃物的科学防治 | 第40-42页 |
(四)环境无害化生产 | 第42页 |
二、综合分析国外发达国家的固体废弃物管理体系及借鉴意义 | 第42-43页 |
(一)欧洲各国对危险固态废弃物的管理体系探讨 | 第42-43页 |
(二)美国对危险固态废弃物管理体系探讨 | 第43页 |
三、国外发达国家的固态废弃物处理流程的探讨学习 | 第43-44页 |
(一)信息交换 | 第43页 |
(二)实物交换 | 第43-44页 |
(三)固态垃圾的交换过程 | 第44页 |
四、美国的RCRA和EPA就固态垃圾的整治观点 | 第44-47页 |
(一)RCRA工业固体废弃物管理 | 第44页 |
(二)关于工业固态废弃物的监管核心宗旨 | 第44页 |
(三)关于EPA的管理固态废弃物的分析与探讨 | 第44-47页 |
第四章 上海市治理工业固态废弃物的相关监管模式以及防治策略 | 第47-50页 |
一、健全的有关法规规范以及监管体系 | 第47页 |
二、健全固态废物的有关监管模式 | 第47页 |
三、提高废弃物处理的力度 | 第47页 |
四、建立工业固态废弃物的沟通和循环再利用渠道 | 第47-48页 |
五、强化固态废弃物循环再利用的调查分析 | 第48页 |
六、增加废弃物监管的沟通协作范围 | 第48-50页 |
结语 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |