| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路和内容框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路和内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 拟采取的技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 预算管理相关理论及国内外实践借鉴 | 第18-29页 |
| 2.1 全面预算管理理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 预算及预算管理 | 第18页 |
| 2.1.2 全面预算管理及其内容 | 第18-21页 |
| 2.1.3 全面预算管理的业务流程 | 第21-22页 |
| 2.2 作业成本法及作业基础预算理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 作业成本法相关理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 作业基础预算理论 | 第23-25页 |
| 2.3 国内外全面预算管理的实践总结 | 第25-26页 |
| 2.4 相关理论启示及国内外实践经验借鉴 | 第26-29页 |
| 第3章 油气管道公司合资合作模式及预算管理现状 | 第29-37页 |
| 3.1 合资合作发展模式 | 第29-32页 |
| 3.2 油气管道公司生产经营特点及合资合作模式发展要求 | 第32-34页 |
| 3.2.1 油气管道公司生产经营特点 | 第32-33页 |
| 3.2.2 油气管道公司合资合作模式的发展要求 | 第33-34页 |
| 3.3 油气管道公司预算管理现状及存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 油气管道公司构建全面预算编制体系的必要性 | 第35-37页 |
| 第4章 合资合作模式下油气管道公司全面预算编制体系设计 | 第37-70页 |
| 4.1 油气管道公司全面预算编制体系设计的目标和原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 油气管道公司全面预算编制体系设计的目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 油气管道公司全面预算编制体系设计的原则 | 第38-39页 |
| 4.2 合资合作模式下全面预算编制依据分析 | 第39-40页 |
| 4.3 油气管道公司全面预算编制体系设计的思路与框架 | 第40-43页 |
| 4.4 油气管道公司全面预算编制体系的具体内容 | 第43-70页 |
| 4.4.1 生产经营计划与业务量预算编制 | 第43-47页 |
| 4.4.2 成本费用的分摊与汇总预算编制 | 第47-67页 |
| 4.4.3 营业收入预算编制 | 第67-68页 |
| 4.4.4 合资合作模式下利润形成及收益分配预算编制 | 第68-70页 |
| 第5章 油气管道公司全面预算编制体系应用分析及保障措施 | 第70-79页 |
| 5.1 油气管道公司全面预算编制体系应用分析 | 第70-75页 |
| 5.1.1 X油气管道公司背景介绍 | 第70-71页 |
| 5.1.2 X油气管道公司全面预算的编制与分析 | 第71-75页 |
| 5.2 油气管道公司全面预算编制体系应用的保障措施 | 第75-79页 |
| 5.2.1 加强不同合作主体间的关系协调 | 第75页 |
| 5.2.2 增强全员全面预算管理意识 | 第75-76页 |
| 5.2.3 优化全面预算管理信息系统 | 第76-77页 |
| 5.2.4 及时进行预算分析、反馈与调整 | 第77页 |
| 5.2.5 充分发挥全面预算编制体系在经营管理考评中的作用 | 第77-79页 |
| 第6章 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
