中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究目标与方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目标 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12页 |
1.3 研究思路与全文框架 | 第12-14页 |
1.4 可能的创新点 | 第14-15页 |
第二章 文献综述与相关理论分析 | 第15-23页 |
2.1 文献综述 | 第15-17页 |
2.1.1 国外相关研究文献 | 第15-16页 |
2.1.2 国内相关研究文献 | 第16-17页 |
2.1.3 文献评述 | 第17页 |
2.2 相关理论分析 | 第17-23页 |
2.2.1 财务共享服务的相关概念 | 第17-19页 |
2.2.2 管理会计相关理论 | 第19-21页 |
2.2.3 扁平化管理理论 | 第21页 |
2.2.4 流程再造与流程管理理论 | 第21-23页 |
第三章 A公司财务共享服务中心的运行情况及问题剖析 | 第23-33页 |
3.1 A公司基本情况 | 第23-25页 |
3.1.1 发展历史 | 第23页 |
3.1.2 组织结构 | 第23-24页 |
3.1.3 企业特点 | 第24-25页 |
3.2 A公司财务共享服务中心建设情况 | 第25-26页 |
3.2.1 建设背景 | 第25页 |
3.2.2 总体思路 | 第25-26页 |
3.2.3 组织实施 | 第26页 |
3.3 A公司实施财务共享服务已取得的成效 | 第26-28页 |
3.3.1 提高了财务管理水平,符合公司发展战略 | 第27页 |
3.3.2 实现了信息收集、信息处理与会计核算的标准规范 | 第27页 |
3.3.3 降低了财务管理的成本,提高了工作效率 | 第27-28页 |
3.3.4 统一了会计语言,保证了数据的时效性和真实性 | 第28页 |
3.4 A公司财务共享服务存在的问题剖析 | 第28-32页 |
3.4.1 机构设置不合理,职责分工不明 | 第28-29页 |
3.4.2 业务流程不完善,整体工作效率不高 | 第29页 |
3.4.3 绩效考核体系不科学,未形成有效激励 | 第29-31页 |
3.4.4 风险控制不到位,存在风险隐患 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-33页 |
第四章 管理会计视角下A公司财务共享服务的优化方案 | 第33-49页 |
4.1 A公司财务共享服务优化的可行性 | 第33-34页 |
4.1.1 财务共享服务得到国家政策的大力支持 | 第33页 |
4.1.2 财务共享服务优化适合A公司转型发展的需要 | 第33-34页 |
4.1.3 A公司已经具备良好的技术基础和理念共识 | 第34页 |
4.2 财务共享服务优化的总体目标和一般原则 | 第34-36页 |
4.2.1 总体目标 | 第34-35页 |
4.2.2 一般原则 | 第35-36页 |
4.3 基于管理会计视角的A公司财务共享服务优化设计 | 第36-44页 |
4.3.1 组织架构的优化设计 | 第36-38页 |
4.3.2 业务流程的优化设计 | 第38-39页 |
4.3.3 绩效考评系统的优化设计 | 第39-43页 |
4.3.4 风险管控的优化设计 | 第43-44页 |
4.4 A公司财务共享服务优化方案有效实施的保障措施 | 第44-46页 |
4.4.1 得到公司高层管理者的支持 | 第44-45页 |
4.4.2 创建学习型项目团队 | 第45页 |
4.4.3 加强公司内部控制 | 第45-46页 |
4.4.4 建设安全稳定的信息系统 | 第46页 |
4.5 A公司财务共享服务优化设计的预期成效 | 第46-48页 |
4.5.1 加快A公司财务人员职能转变 | 第47页 |
4.5.2 提高A公司信息化建设水平 | 第47页 |
4.5.3 提升公司财务决策分析的数据价值 | 第47-48页 |
4.6 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
5.1 研究结论 | 第49页 |
5.2 研究不足 | 第49-50页 |
5.3 研究展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读硕士学位期间的科研成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |