| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评析 | 第12-15页 |
| 1.2.1 关于并购动因的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于支付方式影响因素的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于支付方式与并购绩效的关系研究 | 第14页 |
| 1.2.4 研究现状评析 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 概念界定与基本理论 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-21页 |
| 2.1.1 并购的概念与分类 | 第17-18页 |
| 2.1.2 重组的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 并购重组的概念 | 第19页 |
| 2.1.4 并购重组常见的支付方式 | 第19-20页 |
| 2.1.5 并购重组常见支付方式的特征 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 控制权稀释理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 优序融资理论 | 第23页 |
| 2.2.4 生命周期理论 | 第23-24页 |
| 第3章 并购重组支付方式选择的案例分析 | 第24-38页 |
| 3.1 并购重组双方的基本情况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 购买方DL公司的基本情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.2 标的方JX公司的基本情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 DL公司改变并购重组支付方式的过程 | 第26-27页 |
| 3.2.1 DL公司重大资产重组过程 | 第26页 |
| 3.2.2 DL公司支付方式的变更 | 第26-27页 |
| 3.3 DL公司选择支付方式时的影响因素分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 并购重组的目的 | 第27-30页 |
| 3.3.2 时效性 | 第30页 |
| 3.3.3 政策规范 | 第30-31页 |
| 3.3.4 财务状况 | 第31-32页 |
| 3.3.5 股权结构 | 第32-34页 |
| 3.4 DL公司支付方式选择的适当性分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 股份支付的利与弊 | 第34-35页 |
| 3.4.2 现金支付的利与弊 | 第35-36页 |
| 3.4.3 对DL公司支付方式选择的评价 | 第36-38页 |
| 第4章 并购重组支付方式选择中存在的问题及原因分析 | 第38-41页 |
| 4.1 并购重组支付方式选择中存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.1.1 支付方式选择单一 | 第38页 |
| 4.1.2 选择支付方式时考虑效率多于效果 | 第38-39页 |
| 4.1.3 融资方式缺乏多样性 | 第39页 |
| 4.2 并购重组支付方式选择中存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 选择支付方式时缺乏创新性 | 第39页 |
| 4.2.2 公司的股权结构和治理结构不够完善 | 第39-40页 |
| 4.2.3 并购融资渠道少 | 第40-41页 |
| 第5章 并购重组支付方式选择的对策建议 | 第41-44页 |
| 5.1 鼓励创新型支付方式 | 第41-42页 |
| 5.2 完善公司的股权结构和治理结构 | 第42页 |
| 5.3 拓宽融资渠道 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 不足与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |