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房地产开发企业销售与收款内部控制流程研究--以A公司为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
        1.2.3 国内外文献述评第15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文的贡献之处第17-18页
第2章 相关基础理论第18-22页
    2.1 内部控制概述第18页
        2.1.1 内部控制的含义第18页
        2.1.2 内部控制的要素第18页
    2.2 销售与收款内部控制概述第18-22页
        2.2.1 销售与收款内部控制流程第18-20页
        2.2.2 销售与收款内部控制关键风险点第20页
        2.2.3 销售与收款内部控制基本控制措施第20-22页
第3章 房地产开发企业内部控制概述第22-27页
    3.1 房地产开发企业特性及行业发展现状第22-23页
        3.1.1 房地产开发企业特性第22页
        3.1.2 行业发展现状第22-23页
    3.2 房地产开发企业销售与收款内部控制问题及分析第23-27页
        3.2.1 房地产开发企业销售与收款内部控制流程第23-24页
        3.2.2 房地产开发企业销售与收款内部控制关键风险点第24-25页
        3.2.3 房地产开发企业销售与收款内部控制基本控制措施第25-27页
第4章 A公司案例分析第27-39页
    4.1 公司背景简介第27页
        4.1.1 公司概况第27页
        4.1.2 企业文化第27页
    4.2 公司内部控制框架内容介绍第27-29页
        4.2.1 公司组织结构第27-28页
        4.2.2 公司内部控制手册第28-29页
    4.3 公司销售与收款内部控制流程第29-30页
        4.3.1 销售代理管理第29页
        4.3.2 销售政策管理第29页
        4.3.3 销售价格管理第29页
        4.3.4 销售收款管理第29-30页
        4.3.5 财务对账管理第30页
        4.3.6 应收账款管理第30页
    4.4 公司销售与收款内部控制存在的问题第30-35页
        4.4.1 销售代理资质存疑第30-31页
        4.4.2 销售政策运用不当第31-32页
        4.4.3 销售价格定价不合理第32-33页
        4.4.4 销售收款周期长第33-34页
        4.4.5 财务对账不规范第34页
        4.4.6 应收款项管理不善第34-35页
    4.5 公司销售与收款内部控制问题的原因第35-39页
        4.5.1 内部环境有待优化第35页
        4.5.2 缺乏有效的风险评估机制第35-36页
        4.5.3 控制活动有效性不足第36-37页
        4.5.4 信息沟通需改进第37-38页
        4.5.5 内部审计监督乏力第38-39页
第5章 完善A公司销售与收款内部控制的建议第39-48页
    5.1 完善企业的控制环境第39-41页
        5.1.1 加强管理层对内部控制的重视第39页
        5.1.2 明确各岗位权责分配第39-40页
        5.1.3 营造内部控制文化氛围第40-41页
    5.2 建立风险主导的内控体系第41-43页
        5.2.1 全面认识公司风险第41-42页
        5.2.2 开发风险分析信息系统第42页
        5.2.3 及时采取有效的风险应对策略第42-43页
    5.3 设立良好的控制活动第43-44页
        5.3.1 完善会计系统控制第43页
        5.3.2 加强财产保护控制力度第43页
        5.3.3 建立系统性绩效考评控制第43-44页
    5.4 加强信息与沟通第44-46页
        5.4.1 确保及时有效的沟通第44-45页
        5.4.2 提高内部信息传递的使用价值第45页
        5.4.3 建立一套内部控制信息系统第45-46页
    5.5 加强企业内部监督第46-48页
        5.5.1 加强内部审计后续监督第46-47页
        5.5.2 提高内审人员的能力水平第47页
        5.5.3 明确授权予内审部门第47-48页
第6章 总结与展望第48-50页
    6.1 房地产开发企业销售与收款内控体系建设第48页
    6.2 房地产开发企业内部控制展望第48-50页
参考文献第50-53页
后记第53页

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