| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 本选题研究领域历史、现状、发展趋势分析； | 第11-15页 |
| 1.2.1 进度管理研究背景和历史 | 第11页 |
| 1.2.2 进度管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 进度管理发展趋势 | 第13页 |
| 1.2.4 前人在本选题研究领域中工作成果简述 | 第13-15页 |
| 1.3 本选题研究主要内容和重点 | 第15-19页 |
| 1.3.1 本选题研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第17-19页 |
| 第2章 理论阐述 | 第19-29页 |
| 2.1 项目进度管理理论及方法 | 第19-26页 |
| 2.1.1 传统进度管理方法存在局限性 | 第20页 |
| 2.1.2 传统项目计划方法导致项目超期原因分析 | 第20-22页 |
| 2.1.3 约束理论与项目进度制约因素管理理论 | 第22页 |
| 2.1.4 关键链进度计划管理方法 | 第22-26页 |
| 2.2 项目进度控制管理方法 | 第26-29页 |
| 2.2.1 甘特图 | 第26-27页 |
| 2.2.2 S型曲线比较法 | 第27页 |
| 2.2.3 香蕉型曲线比较法 | 第27页 |
| 2.2.4 三色管理法 | 第27-29页 |
| 第3章 峰光公司数显量表研制项目进度管理问题及原因分析 | 第29-37页 |
| 3.1 峰光公司基本状况 | 第29页 |
| 3.2 峰光公司项目组织架构介绍 | 第29-30页 |
| 3.3 项目进度管理流程介绍 | 第30-31页 |
| 3.4 数显量表项目背景 | 第31-32页 |
| 3.5 数显量表项目目标分解及特点 | 第32-33页 |
| 3.5.1 项目目标分解结构 | 第32-33页 |
| 3.5.2 本项目特点 | 第33页 |
| 3.5.3 项目目标 | 第33页 |
| 3.6 数显量表项目进度管理存在问题 | 第33-34页 |
| 3.7 影响数显量表项目进度问题与原因分析 | 第34-37页 |
| 3.7.1 峰光公司组织结构的影响 | 第35页 |
| 3.7.2 项目管理方法的影响 | 第35页 |
| 3.7.3 瓶颈资源的影响 | 第35页 |
| 3.7.4 进度控制预警机制的缺乏 | 第35-37页 |
| 第4章 峰光公司数显量表项目进度管理方案研究 | 第37-68页 |
| 4.1 优化项目组织结构及管理模式 | 第37-39页 |
| 4.1.1 优化项目组织结构 | 第37-38页 |
| 4.1.2 优化项目管理模式 | 第38-39页 |
| 4.2 数显量表项目进度计划及资源的合理分配 | 第39-52页 |
| 4.2.1 项目WBS分解 | 第39-41页 |
| 4.2.2 项目人力资源计划与费用计划 | 第41-46页 |
| 4.2.3 工作责任分配 | 第46-48页 |
| 4.2.4 建立项目工作关系表及确定关键路径 | 第48-52页 |
| 4.3 基于关键链的进度优化 | 第52-63页 |
| 4.3.1 确定数显量表项目瓶颈资源 | 第52-55页 |
| 4.3.2 优化数显量表项目计划编制 | 第55-63页 |
| 4.4 基于数显量表项目的进度控制方案 | 第63-68页 |
| 第5章 数显量表项目进度管理改进方案实施效果评价 | 第68-71页 |
| 5.1 改进方案实施效果和原方案结果对比 | 第68-69页 |
| 5.2 改进方案实施效果评价 | 第69-71页 |
| 第6章 结论 | 第71-73页 |
| 6.1 本文结论 | 第71页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81页 |