中天米业公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的背景和目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文的写作背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文的写作目的 | 第11页 |
| 1.1.3 论文的写作意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 论文的总体思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的总体思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 中天米业的现状及问题分析 | 第18-23页 |
| 2.1 中天米业的现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 中天米业的发展现状及回顾 | 第18-19页 |
| 2.1.2 中天米业的发展机遇 | 第19-20页 |
| 2.2 中天米业现行战略存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.2.1 内部结构混乱人力资源匮乏 | 第20页 |
| 2.2.2 生产过程中浪费严重 | 第20页 |
| 2.2.3 产品市场占有率相对较低 | 第20页 |
| 2.2.4 产品种类单一 | 第20-21页 |
| 2.3 中天米业现行战略存在问题的成因分析 | 第21-22页 |
| 2.3.1 地理位置偏导致人才匮乏 | 第21页 |
| 2.3.2 生产运营缺乏统筹性 | 第21页 |
| 2.3.3 营销模式单一 | 第21-22页 |
| 2.3.4 产品缺乏差异性 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中天米业的战略环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 大米行业环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 大米行业现状分析 | 第23页 |
| 3.1.2 大米行业的发展趋势分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 大米行业环境存在的问题分析 | 第24-25页 |
| 3.2 中天米业外部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 政策环境 | 第25页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第25页 |
| 3.2.3 自然环境 | 第25-27页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第27页 |
| 3.2.5 社会文化环境 | 第27页 |
| 3.3 中天米业内部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 公司资源能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 公司市场资源分析 | 第28页 |
| 3.3.3 科研与开发能力分析 | 第28页 |
| 3.3.4 公司技术资源分析 | 第28-30页 |
| 3.3.5 公司营销能力分析 | 第30页 |
| 3.4 中天米业的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.4.1 中天米业的机会与威胁 | 第30-31页 |
| 3.4.2 中天米业的优势与劣势 | 第31-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 中天米业发展战略制定 | 第35-44页 |
| 4.1 中天米业发展战略目标 | 第35-36页 |
| 4.1.1 中天米业的愿景 | 第35页 |
| 4.1.2 中天米业发展的总体战略目标 | 第35-36页 |
| 4.2 中天米业的战略重点 | 第36-39页 |
| 4.2.1 密集型发展战略 | 第36-37页 |
| 4.2.2 一体化发展战略 | 第37页 |
| 4.2.3 多元化发展战略 | 第37-38页 |
| 4.2.4 连锁经营发展战略 | 第38-39页 |
| 4.3 中天米业的职能战略 | 第39-42页 |
| 4.3.1 生产战略 | 第39-40页 |
| 4.3.2 差异化营销战略 | 第40-41页 |
| 4.3.3 信息化战略 | 第41-42页 |
| 4.3.4 人力资源战略 | 第42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 中天米业发展战略实施的保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 激励机制保障措施 | 第44页 |
| 5.2 绩效考核保障措施 | 第44-45页 |
| 5.3 文化建设保障措施 | 第45-46页 |
| 5.4 人才队伍建设保障措施 | 第46-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
