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华菱钢铁并购FMG项目贷款风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 基础理论与文献综述第13-17页
        1.2.1 相关理论基础第13-15页
        1.2.2 相关文献综述第15-17页
    1.3 研究思路与内容第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 主要研究内容第18-19页
第2章 华菱钢铁并购FMG项目贷款风险识别第19-36页
    2.1 华菱钢铁并购FMG项目概述第19-21页
    2.2 海外并购项目贷款主要风险第21页
    2.3 政治及法律风险识别第21-26页
        2.3.1 东道国政治风险第21-22页
        2.3.2 国内政策风险第22-23页
        2.3.3 运输争议风险第23-24页
        2.3.4 矿权争议风险第24-25页
        2.3.5 州政府采矿协议风险第25-26页
    2.4 经济及财务风险识别第26-30页
        2.4.1 并购对象的财务风险第26-28页
        2.4.2 股权估值风险第28页
        2.4.3 借款人财务风险第28-29页
        2.4.4 汇率风险第29-30页
    2.5 整合及经营风险识别第30-32页
        2.5.1 整合风险第30-31页
        2.5.2 经营风险第31-32页
    2.6 资源及技术风险识别第32-36页
        2.6.1 资源储量风险第32-33页
        2.6.2 资源质量风险第33页
        2.6.3 采矿技术风险第33-34页
        2.6.4 选矿技术风险第34页
        2.6.5 烧结性能风险第34页
        2.6.6 物流技术风险第34-36页
第3章 华菱钢铁并购FMG项目贷款风险评估第36-48页
    3.1 基于模糊综合评价法的风险评估模型构建第36-40页
        3.1.1 风险指标权重确定的层次分析法第36-38页
        3.1.2 模糊综合评价模型建立第38-40页
    3.2 贷款风险指标权重确定第40-42页
        3.2.1 二级贷款风险指标权重确定第40-42页
        3.2.2 总体风险指标权重确定第42页
    3.3 贷款风险评估第42-48页
        3.3.1 二级贷款风险评价及分析第42-46页
        3.3.2 总体风险评价及分析第46-48页
第4章 华菱钢铁并购FMG项目贷款风险的管理第48-57页
    4.1 贷款风险管理体系的设计第48-49页
        4.1.1 风险管理体系设计原则第48页
        4.1.2 风险管理总体框架第48-49页
    4.2 贷中风险管理的对策第49-51页
        4.2.1 贷款模式的确定第49页
        4.2.2 交易结构的设计第49-50页
        4.2.3 贷款币种的选择第50页
        4.2.4 加强并购协议管理第50-51页
    4.3 贷后风险管理的对策第51-54页
        4.3.1 完善内控应对财务风险第51页
        4.3.2 有效整合化解经营风险第51-52页
        4.3.3 合理投保转移政治风险第52-53页
        4.3.4 贷后检查控制技术风险第53-54页
    4.4 贷款风险管理对策的实施保障第54-57页
        4.4.1 培育专业团队第54-55页
        4.4.2 构建高效快捷的信息支持系统第55-56页
        4.4.3 建立可调整的风险管理绩效考核机制第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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