| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 附图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 本文研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 理论基础和国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 长湘高速公路施工项目管理现状分析 | 第20-24页 |
| 2.1 长湘高速公路项目概况 | 第20页 |
| 2.2 长湘高速公路施工项目管理的主要问题 | 第20-23页 |
| 2.2.1 项目质量管理水平低 | 第20-21页 |
| 2.2.2 安全管理漏洞多导致事故发生率高 | 第21页 |
| 2.2.3 项目进度管理落后导致项目进度均衡性和连续性差 | 第21-22页 |
| 2.2.4 粗放的成本管理模式使项目利润难以提高 | 第22-23页 |
| 2.3 长湘高速公路施工项目管理中应用精益思想的必要性 | 第23-24页 |
| 第3章 精益思想在长湘高速公路施工项目管理中的应用 | 第24-56页 |
| 3.1 精益思想在长湘高速公路施工项目质量控制中的应用 | 第24-32页 |
| 3.1.1 全面深入实施精细化施工管理 | 第24-25页 |
| 3.1.2 开展一系列工程质量通病专项治理活动 | 第25-31页 |
| 3.1.3 举行样板工程竞赛活动 | 第31页 |
| 3.1.4 推行标准化工地建设管理 | 第31-32页 |
| 3.2 精益思想在长湘高速公路施工项目安全控制中的应用 | 第32-39页 |
| 3.2.1 正确处理好五种关系和坚持六项基本原则 | 第32-34页 |
| 3.2.2 建立健全安全生产管理制度和落实安全生产责任 | 第34页 |
| 3.2.3 全面推进项目安全管理标准化建设 | 第34-39页 |
| 3.3 精益思想在长湘高速公路施工项目进度控制中的应用 | 第39-47页 |
| 3.3.1 全面精细化的项目进度管理体系 | 第40-42页 |
| 3.3.2 进度计划的编制 | 第42-44页 |
| 3.3.3 进度计划的执行 | 第44-46页 |
| 3.3.4 进度计划的控制 | 第46页 |
| 3.3.5 进度计划的调整和改进 | 第46-47页 |
| 3.4 精益思想在长湘高速公路施工项目成本控制中的应用 | 第47-56页 |
| 3.4.1 建立和完善项目精益成本管理体系 | 第47-48页 |
| 3.4.2 精益成本管理方法 | 第48-50页 |
| 3.4.3 精益成本管理措施 | 第50-55页 |
| 3.4.4 精益成本管理的持续改进 | 第55-56页 |
| 第4章 精益思想在高速公路施工项目管理中应用的保障措施 | 第56-60页 |
| 4.1 培养应用精益思想进行精细化管理的意识 | 第56-57页 |
| 4.2 加强应用精益思想进行精细化管理的组织领导 | 第57-58页 |
| 4.3 建立和完善应用精益思想进行精细化管理的制度与流程 | 第58页 |
| 4.4 加强应用精益思想进行精细化管理的企业信息化建设 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
