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A公司科研项目全过程管理的优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-22页
    1.1 研究背景及意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-20页
        1.2.1 国内研究现状第10-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-20页
    1.3 研究思路和研究方法第20-22页
        1.3.1 研究思路及技术研究路线第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第2章 A公司科研项目管理现状与存在的问题分析第22-35页
    2.1 A公司科研项目管理基本情况第22-24页
    2.2 A公司科研项目管理现状调查与分析第24-31页
    2.3 A公司科研项目管理存在的问题分析第31-35页
第3章 国内外石油公司科研项目管理案例研究第35-44页
    3.1 埃克森美孚石油公司科研项目管理案例研究第35-39页
        3.1.1 埃克森美孚公司科研项目管理现状第35-37页
        3.1.2 埃克森美孚公司科研项目管理带来的启示第37-39页
    3.2 中国石油天然气管道局科研项目管理案例研究第39-44页
        3.2.1 中国石油天然气管道局科研项目管理现状第39-42页
        3.2.2 中国石油天然气管道局科研项目管理带来的启示第42-44页
第4章 A公司科研项目全过程管理的优化第44-55页
    4.1 科研项目全过程管理优化的基本原则第44页
    4.2 科研项目全过程管理优化的保障措施第44-47页
    4.3 科研项目全过程管理优化的对策第47-53页
        4.3.1 科研项目实施过程的优化第49-50页
        4.3.2 科研项目成果推广过程的优化第50-51页
        4.3.3 科研项目资源配置的优化第51-52页
        4.3.4 科研项目人员激励机制的优化第52-53页
    4.4 科研项目全过程管理优化的应用案例第53-55页
第5章 结论与展望第55-57页
    5.1 结论第55-56页
    5.2 不足与展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录A 关于A公司科研管理现状的调查问卷第59-62页
致谢第62页

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