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江西靖淞集团有限公司资本运作战略研究

摘要第7-8页
abstract第8页
1 导论第9-15页
    1.1 选题的背景、目的和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题目的和意义第10页
    1.2 相关研究综述第10-12页
    1.3 研究内容和研究框架第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
    1.4 本文的创新和不足第14-15页
2 研究的理论基础第15-18页
    2.1 资本运作的相关概念第15-16页
        2.1.1 资本运作的定义第15页
        2.1.2 资本运作的特征第15-16页
    2.2 资本运作的方式第16页
    2.3 资本运作的动因第16-17页
        2.3.1 利润最大化目标的需要第16页
        2.3.2 公司多元化发展的需要第16页
        2.3.3 市场开拓和扩张的需要第16-17页
        2.3.4 企业转型和升级的需要第17页
    2.4 资本运作的主要风险第17-18页
3 靖淞集团发展和资本运作现状分析第18-25页
    3.1 公司发展概况第18页
    3.2 公司业务发展情况第18-20页
        3.2.1 公司业务总体发展现状第18-19页
        3.2.2 公司主营业务发展构成情况第19-20页
        3.2.3 公司技术设备概况第20页
    3.3 公司资本运作的现状第20-22页
    3.4 公司资本运作所取得的效果及其成因分析第22-25页
        3.4.1 公司资本运作所取得的效果第22-23页
        3.4.2 公司资本运作实现的成因分析第23-25页
4 靖淞集团资本运作战略环境分析第25-31页
    4.1 宏观经济与行业发展前景分析第25-26页
    4.2 公司竞争力分析第26-28页
    4.3 公司的财务分析第28-31页
5 靖淞集团资本运作战略的构想第31-43页
    5.1 公司战略发展的资本运作需求第31-32页
    5.2 公司资本运作的原则第32-33页
    5.3 公司资本运作战略的具体策略和方法第33-43页
        5.3.1 企业并购策略第33-39页
        5.3.2 资本市场再融资策略第39-43页
6 公司资本运作战略的保障措施第43-47页
    6.1 组织保障第43-44页
    6.2 人才保障第44页
    6.3 资金保障第44-45页
    6.4 持续经营能力保障第45页
    6.5 建立资本运作战略绩效评价第45-47页
7 结论第47-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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