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云南地税立体化模式的IT运维体系建设研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 概述第8-21页
   ·背景第8-12页
     ·地税IT 发展现状第8-11页
     ·发展中面临的问题第11-12页
   ·运维现状及问题第12-19页
     ·全国税务运维发展情况第12-17页
       ·ITIL 简介第12-15页
       ·国税系统IT 运维发展第15-16页
       ·国内地税IT 运维发展第16-17页
     ·云南地税运维现状及问题第17-19页
   ·论文的主要内容第19页
   ·论文章节安排第19-21页
第2章 建设运维体系的条件研究第21-23页
   ·思想意识上有保障第21页
   ·基础建设提供了必要的条件第21页
   ·技术队伍提供了必要的人才资源第21-22页
   ·建设和运维的资金有保障第22-23页
第3章 体系建设思路研究第23-26页
   ·总局一体化运维思路第23页
   ·局限性分析第23-24页
     ·ITIL 的局限性第24页
     ·总局文件的局限性第24页
     ·外省发展模式的局限性第24页
   ·建设思路第24-26页
第4章 运维体系目标与内容第26-30页
   ·体系建设目标第26-27页
     ·运维管理制度化、流程化第26页
     ·运维模式合理化、立体化第26页
     ·资源利用集中化、共享化第26-27页
     ·监控运维一体化、智能化第27页
     ·运维建设统一化、分步化第27页
   ·体系建设内容第27-30页
     ·地税运维工作对象第27-28页
     ·运维体系建设内容第28-30页
第5章 运维体系分析与设计第30-68页
   ·管理模式选择第30-32页
     ·纵向模式第30-31页
     ·横向模式第31页
     ·持续化保障第31-32页
   ·运维制度体系第32-36页
     ·管理制度第32-34页
     ·运维操作规范第34-35页
     ·代码标准第35-36页
   ·流程设计第36-44页
     ·总体流程第37页
     ·省局流程第37-42页
       ·监控服务台第37-38页
       ·事件管理第38-39页
       ·问题管理第39-40页
       ·变更管理第40页
       ·发布管理第40-41页
       ·配置管理第41-42页
       ·绩效考核管理第42页
     ·州市局流程第42-43页
     ·县局流程第43-44页
   ·组织形式第44-48页
     ·省级运维组织形式第44-48页
       ·运维安全管理中心机构、岗位及职责第45-47页
       ·外部资源组织管理第47页
       ·州市级运维组织形式第47页
       ·县级运维组织形式第47-48页
   ·集中式技术支撑平台构建研究第48-63页
     ·平台逻辑架构第48-49页
     ·技术架构第49-50页
     ·功能和模块第50-53页
     ·数据结构第53-59页
     ·硬件平台第59-62页
     ·网络平台第62-63页
   ·运维质量考核和资金管理第63-64页
     ·运维管理质量考核第63页
     ·日常运维资金管理第63-64页
   ·组织和实施第64-65页
     ·实施步聚第64页
     ·项目管理第64-65页
     ·资金管理第65页
   ·运维队伍建设第65-68页
     ·培训和知识更新第65页
     ·运维队伍的壮大第65-66页
     ·与相关部门的关系协调第66-68页
第6章 效果预测分析第68-71页
   ·统一、规范的运维管理第68页
   ·立体、协同的运维保障第68-69页
   ·全面、及时的资源掌控第69页
   ·有效、及时的风险控制第69页
   ·方便、智能的支持平台第69-71页
第7章 主要结论第71-73页
第8章 总结与展望第73-75页
   ·研究工作总结第73页
   ·存在问题及下一步研究第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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