| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 宏观背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 微观背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容、方法与思路介绍 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第10-12页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 我国土地闲置的界定及成因 | 第13-16页 |
| 2.1 我国对闲置土地的界定 | 第13-14页 |
| 2.2 我国土地闲置的成因 | 第14-16页 |
| 2.2.1 政府因素 | 第15页 |
| 2.2.2 法律制度和政策因素 | 第15页 |
| 2.2.3 土地使用权人的因素 | 第15-16页 |
| 第三章 闲置土地开发分析的理论基础 | 第16-20页 |
| 3.1 利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 3.2 项目管理理论 | 第17-18页 |
| 3.3 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 第四章 冠亚公司闲置土地开发的利益相关者识别和现状 | 第20-30页 |
| 4.1 冠亚公司闲置土地开发的利益相关者识别 | 第20-22页 |
| 4.1.1 冠亚公司 | 第20-21页 |
| 4.1.2 政府土地管理部门 | 第21页 |
| 4.1.3 消费者 | 第21页 |
| 4.1.4 社会其他团体或组织 | 第21-22页 |
| 4.2 冠亚公司闲置土地开发的现状分析 | 第22-30页 |
| 4.2.1 闲置土地开发的基本情况 | 第22-27页 |
| 4.2.2 政府政策与管制压力 | 第27-29页 |
| 4.2.3 目标客户的需求和评价 | 第29-30页 |
| 4.2.4 其他相关利益者需求 | 第30页 |
| 第五章 冠亚公司闲置土地开发业务策略的选择 | 第30-39页 |
| 5.1 外部因素评价 | 第31-32页 |
| 5.2 内部因素评价 | 第32-33页 |
| 5.3 SWOT分析 | 第33-36页 |
| 5.4 QSPM评价 | 第36-39页 |
| 第六章 冠亚公司的闲置土地开发策略归纳与分析 | 第39-55页 |
| 6.1 冠亚公司土地开发策略选择的指导性原则 | 第39-40页 |
| 6.1.1 合规性原则 | 第39页 |
| 6.1.2 收益大于成本原则 | 第39-40页 |
| 6.2 土地开发项目规划策略 | 第40-44页 |
| 6.2.1 分期快速开发，避免闲置 | 第40-43页 |
| 6.2.2 寻求政策突破，完善配套设施建设 | 第43-44页 |
| 6.3 开发资源整合策略 | 第44-50页 |
| 6.3.1 第十期土地项目配套学校建设 | 第45-48页 |
| 6.3.2 合作的相关方案确定及合作协议 | 第48页 |
| 6.3.3 双方就合作款项的支付协议 | 第48-50页 |
| 6.4 开发融资和税务筹划策略 | 第50-52页 |
| 6.4.1 开发融资策略 | 第50-51页 |
| 6.4.2 税务筹划策略 | 第51-52页 |
| 6.5 项目公关策略 | 第52-54页 |
| 6.5.1 政府公关策略 | 第52-53页 |
| 6.5.2 内部公关策略 | 第53页 |
| 6.5.3 媒体公关策略 | 第53-54页 |
| 6.6 法律风险防范策略 | 第54-55页 |
| 第七章 冠亚公司闲置土地开发策略的保障措施 | 第55-58页 |
| 7.1 加强项目管理，推进项目施工进度 | 第55-56页 |
| 7.2 优化组织结构，强化人力资源配备 | 第56-57页 |
| 7.3 优化策略组合，控制项目实施风险 | 第57-58页 |
| 7.4 加强法律政策研究，享受政策红利 | 第58页 |
| 第八章 结论和展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |