企业并购风险管理研究--基于Y、X公司并购失败案例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 并购的基本概念 | 第11页 |
| 1.1.2 我国并购市场现况 | 第11-13页 |
| 1.1.3 并购的优势 | 第13页 |
| 1.1.4 并购的风险 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第15-17页 |
| 2 文献综述与并购流程分析 | 第17-25页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 并购对公司的影响 | 第17-18页 |
| 2.1.2 并购过程存在的风险 | 第18页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 并购对公司的影响 | 第18-19页 |
| 2.2.2 并购过程存在的风险 | 第19-20页 |
| 2.3 文献述评 | 第20-21页 |
| 2.4 并购风险形成分析 | 第21-25页 |
| 2.4.1 并购流程:事前 | 第21-22页 |
| 2.4.2 并购流程:事中 | 第22-23页 |
| 2.4.3 并购流程:事后 | 第23-25页 |
| 3 案例公司背景及并购事件概述 | 第25-36页 |
| 3.1 Y公司背景介绍 | 第25-30页 |
| 3.1.1 公司发展史 | 第25页 |
| 3.1.2 公司核心业务 | 第25-28页 |
| 3.1.3 公司财务情况 | 第28-30页 |
| 3.2 X公司背景介绍 | 第30-33页 |
| 3.2.1 公司发展史 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司核心业务 | 第31-32页 |
| 3.2.3 公司财务情况 | 第32-33页 |
| 3.3 并购事件概述 | 第33-36页 |
| 3.3.1 并购动机 | 第33-34页 |
| 3.3.2 并购过程与结果 | 第34-36页 |
| 4 并购风险分析及应对策略 | 第36-65页 |
| 4.1 项目选择风险分析 | 第36-45页 |
| 4.1.1 并购战略理论 | 第36-38页 |
| 4.1.2 项目选择风险 | 第38-43页 |
| 4.1.3 项目选择风险的应对策略 | 第43-45页 |
| 4.2 尽职调查风险分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 信息不对称理论 | 第45-46页 |
| 4.2.2 尽职调查风险 | 第46-49页 |
| 4.2.3 尽职调查风险的应对策略 | 第49-50页 |
| 4.3 并购估值风险分析 | 第50-58页 |
| 4.3.1 价值评估理论 | 第50-52页 |
| 4.3.2 价值评估风险 | 第52-57页 |
| 4.3.3 价值评估风险的应对策略 | 第57-58页 |
| 4.4 公司整合风险分析 | 第58-63页 |
| 4.4.1 公司治理理论 | 第58-60页 |
| 4.4.2 并购整合风险 | 第60-62页 |
| 4.4.3 公司整合风险的应对策略 | 第62-63页 |
| 4.5 案例小结 | 第63-65页 |
| 5 结论 | 第65-68页 |
| 5.1 案例经验教训 | 第65-66页 |
| 5.2 文章总结 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |
