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宁波市火车南站南广场项目进度管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容及方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国内研究现状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-15页
2 项目进度管理理论概述第15-21页
    2.1 项目进度管理的概念及特点第15页
    2.2 项目的工作分解和逻辑关系第15-16页
        2.2.1 项目的工作分解第15-16页
        2.2.2 项目工作的逻辑关系第16页
    2.3 项目进度管理的主要方法第16-17页
        2.3.1 横道图第16-17页
        2.3.2 网络图第17页
        2.3.3 形象进度图第17页
    2.4 项目进度的控制流程第17-21页
        2.4.1 事前控制第17-19页
        2.4.2 过程控制第19页
        2.4.3 反馈控制第19-21页
3 宁波市火车南站南广场项目概况第21-29页
    3.1 宁波市火车南站南广场项目背景及施工环境第21-22页
        3.1.1 项目背景第21-22页
        3.1.2 施工环境第22页
    3.2 宁波市火车南站南广场项目内容第22-28页
    3.3 宁波市火车南站南广场项目期限要求第28-29页
4 宁波市火车南站南广场项目的进度计划第29-43页
    4.1 项目进度计划的编制原则第29页
    4.2 项目范围确定第29-30页
    4.3 工作结构分解第30-33页
    4.4 工作历时估算第33-34页
    4.5 不确定因素分析与应对第34-36页
    4.6 进度计划编制、优化与资源平衡第36-43页
        4.6.1 进度计划编制第36-37页
        4.6.2 资源优化方案第37-43页
5 宁波市火车南站南广场项目的进度控制第43-51页
    5.1 项目进度控制的原理与方法的确定第43-44页
    5.2 项目进度监测第44-45页
    5.3 项目进度计划分级实施第45-46页
    5.4 项目进度的调整第46-48页
    5.5 项目进度控制流程第48-49页
    5.6 项目进度控制具体措施第49-51页
6 宁波市火车南站南广场项目进度的保障措施第51-55页
    6.1 组织与计划管理保障第51-53页
    6.2 项目资源保障措施第53页
    6.3 劳动力安排保障措施第53-54页
    6.4 进度应急管理计划第54-55页
7 结论与展望第55-57页
    7.1 研究结论与存在不足第55页
    7.2 展望第55-57页
参考文献第57-61页
附录第61-63页
致谢第63页

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