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汉高洗涤产品在上海市场的营销战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-10页
    1.1 研究问题的产生及研究意义第8页
    1.2 研究的思路第8-9页
    1.3 研究结构框架第9-10页
第2章 汉高公司背景及上海洗涤零售市场介绍第10-14页
    2.1 汉高公司背景介绍第10-11页
    2.2 洗涤产品在零售市场的介绍第11-12页
    2.3 上海市场洗涤产品主要分类第12-14页
第3章 汉高洗涤在上海市场的营销战略研究和建议第14-64页
    3.1 汉高洗涤上海市场的品牌战略研究和建议第15-36页
        3.1.1 品牌战略相关理论第15-19页
        3.1.2 上海洗涤零售市场外部竞争环境分析第19-23页
        3.1.3 汉高上海洗涤内在资源能力分析第23-28页
        3.1.4 汉高新的品牌战略建议第28-29页
        3.1.5 汉高洗涤在上海的品牌选择第29-36页
    3.2 汉高洗涤在上海零售市场的销售渠道战略研究第36-51页
        3.2.1 销售渠道战略的相关理论第36-38页
        3.2.2 汉高上海目前的零售市场销售渠道战略分析第38-40页
        3.2.3 2007 年汉高洗涤和上海各零售商合作情况分析和评价第40-45页
        3.2.4 汉高洗涤在上海新的销售渠道战略建议第45-47页
        3.2.5 汉高洗涤在上海经销商模式合作方案第47-49页
        3.2.6 采用新方案后的渠道费用计算第49-51页
    3.3 汉高洗涤产品促销推广战略研究和建议第51-64页
        3.3.1 促销推广方法的相关理论第51-52页
        3.3.2 目前汉高洗涤上海促销推广战略的分析和研究第52-53页
        3.3.3 汉高洗涤上海市场新的促销推广方法建议第53-54页
        3.3.4 促销推广新战略具体方案第54-61页
        3.3.5 新营销方案评估第61-64页
第4章 总结第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位其间发表的学术论文目录第69页

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