| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与动机 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究动机 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义与局限 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究局限 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-26页 |
| 2.1 物流基础理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 物流的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 第三方物流 | 第16-18页 |
| 2.2 SWOT 分析矩阵理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 SWOT 的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 SWOT 的分析步骤 | 第19-21页 |
| 2.3 波特五力模型分析理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 波特理论的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 波特理论的分析 | 第22-23页 |
| 2.4 现有文献评述 | 第23-26页 |
| 2.4.1 关于中小型第三方物流企业发展战略方面的研究 | 第23-24页 |
| 2.4.2 关于中小型第三方物流企业经营管理方面的研究 | 第24-25页 |
| 2.4.3 分析小结 | 第25-26页 |
| 第3章 中小型第三方物流企业的战略环境分析 | 第26-40页 |
| 3.1 第三方物流行业的发展现状 | 第26-33页 |
| 3.1.1 物流行业的市场规模 | 第26-31页 |
| 3.1.2 物流行业的运营模式 | 第31-33页 |
| 3.2 第三方物流行业的发展困境 | 第33-35页 |
| 3.2.1 物流行业面临的问题 | 第33-34页 |
| 3.2.2 中小型第三方物流企业面临的问题 | 第34-35页 |
| 3.3 第三方物流行业的发展前景 | 第35-40页 |
| 3.3.1 第三方物流业发展面临良好态势 | 第35-37页 |
| 3.3.2 第三方物流业发展面临的新挑战 | 第37-40页 |
| 第4章 中小型第三方物流企业的战略设计与实施 | 第40-56页 |
| 4.1 中小型第三方物流企业的战略分析 | 第40-45页 |
| 4.1.1 基于战略环境的SWOT 分析 | 第40-43页 |
| 4.1.2 基于战略环境的五力模型分析 | 第43-45页 |
| 4.2 中小型第三方物流企业的战略制定 | 第45-51页 |
| 4.2.1 公司层战略的制定 | 第45-49页 |
| 4.2.2 业务层战略的制定 | 第49-51页 |
| 4.3 中小型第三方物流企业的战略实施 | 第51-56页 |
| 4.3.1 立足自身，确立核心战略要素的竞争力 | 第51-52页 |
| 4.3.2 关注顾客，建立客户关系管理的科学化 | 第52-53页 |
| 4.3.3 优化服务，推进专业物流服务的差异化 | 第53-54页 |
| 4.3.4 科技兴企，加快科技创新和标准化应用 | 第54-55页 |
| 4.3.5 因势而变，顺应物流行业发展的一体化 | 第55-56页 |
| 第5章 结论与建议 | 第56-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第56页 |
| 5.2 后续研究之建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |