军民结合体制下三零集团的企业文化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 企业文化变革相关理论 | 第12-24页 |
| ·组织变革 | 第12-13页 |
| ·组织变革的定义 | 第12页 |
| ·组织变革的原因 | 第12页 |
| ·组织变革的类型 | 第12-13页 |
| ·企业文化 | 第13-16页 |
| ·企业文化的定义 | 第13页 |
| ·企业文化研究的发展 | 第13-15页 |
| ·企业文化的作用 | 第15-16页 |
| ·企业的亚文化 | 第16页 |
| ·企业文化变革 | 第16-19页 |
| ·企业文化变革定义 | 第16页 |
| ·企业文化变革的原因 | 第16-17页 |
| ·企业文化变革的阶段 | 第17页 |
| ·企业文化测量模型 | 第17-19页 |
| ·针对企业对Denison 模型的调整 | 第19-24页 |
| ·Denison 模型的简介 | 第19-22页 |
| ·Denison 模型在中国应用存在的问题 | 第22页 |
| ·Denison 模型的调整方案 | 第22-24页 |
| 第三章 三零集团文化现状概况 | 第24-29页 |
| ·三零集团基本情况介绍 | 第24-25页 |
| ·三零集团文化体系和工作机制 | 第25-27页 |
| ·文化体系 | 第25-26页 |
| ·工作机制 | 第26-27页 |
| ·三零集团文化建设初步评估 | 第27-29页 |
| 第四章 三零集团文化现状测量 | 第29-59页 |
| ·问卷的设计及分析思路 | 第29-33页 |
| ·问卷设计 | 第29-30页 |
| ·问卷来源 | 第30页 |
| ·调查方式 | 第30页 |
| ·调查内容 | 第30-33页 |
| ·统计方法及分析思路 | 第33页 |
| ·Denison 模型的调整 | 第33-42页 |
| ·问卷统计和分析 | 第42-58页 |
| ·问卷样本综合统计分析 | 第42-44页 |
| ·问卷样本分类统计分析 | 第44-58页 |
| ·三零集团文化特征 | 第58-59页 |
| 第五章 三零集团文化建设存在的问题及原因 | 第59-62页 |
| ·存在的问题 | 第59-60页 |
| ·原因分析 | 第60-62页 |
| 第六章 三零集团文化变革措施与建议 | 第62-67页 |
| ·目标 | 第62页 |
| ·变革措施 | 第62-65页 |
| ·变革的建议 | 第65-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-69页 |
| ·研究总结 | 第67-68页 |
| ·研究的不足 | 第68页 |
| ·研究展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
