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平衡计分卡在济南供电公司绩效管理中的应用

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
前言第9-11页
第一章 济南供电公司绩效管理现状第11-20页
    第一节 济南供电公司概况第11页
    第二节 济南供电公司战略分析第11-14页
    第三节 济南供电公司绩效管理现状分析第14-15页
    第四节 济南供电公司绩效管理存在问题第15-20页
第二章 理论综述第20-33页
    第一节 绩效管理概述第20-24页
    第二节 平衡记分卡(BALANCE SCORE CARD)概述第24-33页
第三章 济南供电公司平衡计分卡体系设计第33-52页
    第一节 供电企业绩效管理特点第33-34页
    第二节 济南供电公司绩效管理方案设计第34-42页
    第三节 济南供电公司平衡计分卡设计第42-52页
第四章 平衡积分卡的实施第52-62页
    第一节 济南供电公司平衡计分卡的实施第52-59页
    第二节 地市级供电公司应用平衡计分卡应注意的问题及建议第59-62页
第五章 平衡积分卡促进企业文化变革第62-68页
    第一节 供电企业建立绩效导向的企业文化解决的问题第63-66页
    第二节 平衡计分卡实施促进企业管理变革第66-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的学位论文第73-74页
学位论文评阅及答辩情祝表第74页

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