盾安环境公司基于平衡计分卡的战略实施评估
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文的研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 论文的研究方法 | 第12页 |
| 1.3 论文预期达到的目标 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 企业战略管理国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2 平衡计分卡应用的国内外研究现状 | 第16-21页 |
| 3 盾安环境公司战略分析 | 第21-31页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-23页 |
| 3.2 公司外部环境分析 | 第23-27页 |
| 3.3 公司内部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.4 公司战略 | 第29-31页 |
| 4 盾安环境公司战略评估体系设计 | 第31-42页 |
| 4.1 基于行业与历史的公司战略评估设计 | 第31-36页 |
| 4.2 基于平衡计分卡的公司战略评估设计 | 第36-40页 |
| 4.3 基于平衡计分卡的公司战略评估过程 | 第40-42页 |
| 5 战略评估结果与分析 | 第42-48页 |
| 5.1 基于平衡计分卡的战略评估结果 | 第42页 |
| 5.2 基于平衡计分卡的战略评估结果分析 | 第42-46页 |
| 5.3 总体评价结果分析 | 第46-48页 |
| 6 对战略实施的改进建议 | 第48-51页 |
| 6.1 组织机构方面 | 第48-49页 |
| 6.2 岗位管理方面 | 第49-50页 |
| 6.3 上下级沟通方面 | 第50-51页 |
| 7 全文总结及研究展望 | 第51-53页 |
| 7.1 全文总结 | 第51页 |
| 7.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
