| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第9-12页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第12-24页 |
| 2.1 服务化策略研究综述 | 第12-15页 |
| 2.2 企业组织结构研究综述 | 第15-21页 |
| 2.3 共创价值研究综述 | 第21-24页 |
| 3 组织结构与服务化策略匹配研究的理论框架 | 第24-33页 |
| 3.1 服务化策略的演变 | 第24-25页 |
| 3.2 服务化策略的模式 | 第25-29页 |
| 3.3 共创价值和组织结构与服务化策略的关系 | 第29-31页 |
| 3.4 理论框架与假设 | 第31-33页 |
| 4 组织结构与服务化策略匹配机理的实证研究 | 第33-46页 |
| 4.1 实证研究设计 | 第33-37页 |
| 4.2 实证分析 | 第37-42页 |
| 4.3 组织结构与服务化策略的匹配模式 | 第42-46页 |
| 5 总结与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 全文总结 | 第46-47页 |
| 5.2 研究不足与未来展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |