摘要 | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 研究方法与内容 | 第9-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.3 论文创新性 | 第11-12页 |
2 文献综述 | 第12-17页 |
2.1 国外研究 | 第12-13页 |
2.2 国内研究 | 第13-15页 |
2.3 发展趋势 | 第15-17页 |
3 战略预算管理概述 | 第17-21页 |
3.1 战略预算管理的内容 | 第17-18页 |
3.1.1 预算编制 | 第17-18页 |
3.1.2 预算执行与监控 | 第18页 |
3.1.3 预算考评与激励 | 第18页 |
3.2 战略预算管理的基本特点 | 第18-21页 |
3.2.1 战略预算指标服务于企业的战略 | 第18-19页 |
3.2.2 执行全面的战略预算管理 | 第19页 |
3.2.3 注重企业的动态发展 | 第19-21页 |
4 A 公司战略预算管理系统现状、问题及分析 | 第21-32页 |
4.1 A公司基本情况 | 第21页 |
4.2 A公司战略预算管理系统现状问题及分析 | 第21-32页 |
4.2.1 A公司现行预算管理体系概述 | 第21-26页 |
4.2.2 A公司现行预算管理体系特点 | 第26页 |
4.2.3 A公司战略预算管理系统存在的问题及分析 | 第26-29页 |
4.2.4 A 公司战略预算管理系统存在问题原因分析 | 第29-32页 |
5.A公司战略预算管理体系优化的对策 | 第32-43页 |
5.1 战略目标与预算目标统一 | 第32-35页 |
5.2 提高员工预算管理意识 | 第35-36页 |
5.3 预算体系的进一步完善 | 第36-38页 |
5.4 预算编制流程方法内容的完善 | 第38-39页 |
5.5 考核激励制度完善 | 第39-41页 |
5.6 保障措施 | 第41-43页 |
5.6.1 加强组织领导工作 | 第41页 |
5.6.2 责任下发及考核 | 第41-42页 |
5.6.3 宣传培训工作 | 第42-43页 |
6 结束语 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第49-50页 |