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H银行小企业信贷风险内部控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-10页
    1.1 研究背景及研究意义第8页
    1.2 研究方法及内容第8-10页
        1.2.1 研究方法第8页
        1.2.2 研究内容第8-10页
2 商业银行小企业信贷风险内部控制相关概念及研究现状第10-21页
    2.1 小企业的概念第10-12页
    2.2 小企业信贷的概念第12页
    2.3 银行风险的相关概念第12-13页
    2.4 内部控制的概念第13-16页
        2.4.1 内部控制的内涵第13页
        2.4.2 内部控制的目标第13-14页
        2.4.3 内部控制的要素及其要点第14-16页
    2.5 国内外相关研究现状第16-21页
        2.5.1 国外学者的研究成果第16-18页
        2.5.2 国内有关规章与研究成果第18-21页
3 H银行小企业信贷风险内部控制现状第21-37页
    3.1 H银行基本情况第21-26页
        3.1.1 H银行基本情况介绍第21-22页
        3.1.2 H银行的信贷业务情况第22-26页
    3.2 H银行小企业贷款风险特点第26-27页
        3.2.1 企业规模小、管理水平低、抵御风险能力弱第26页
        3.2.2 无法提供有效担保第26页
        3.2.3 实际借款人不明确,贷款资金被挪用第26-27页
        3.2.4 企业或法人隐蔽债务第27页
        3.2.5 行业集中度高、风险分散能力弱第27页
    3.3 H银行小企业信贷风险内部控制基本情况第27-37页
        3.3.1 控制环境情况第27-29页
        3.3.2 风险评估情况第29-31页
        3.3.3 控制活动情况第31-35页
        3.3.4 信息与沟通情况第35-36页
        3.3.5 内部控制监督第36-37页
4 H银行小企业信贷风险内部控制现状分析第37-43页
    4.1 控制环境层面存在的问题第37-38页
        4.1.1 对内控文化重视程度不够第37页
        4.1.2 内部控制体系中重要岗位存在兼职的情况第37页
        4.1.3 人力资源政策中考核指标过于笼统第37-38页
    4.2 风险评估层面存在的问题第38-41页
        4.2.1 H银行风险评估内部控制制度设计的完善性和科学性方面问题第40-41页
        4.2.2 H银行风险评估内部控制制度执行的有效性方面问题第41页
    4.3 控制活动层面存在的问题第41-42页
        4.3.1 调查信息的及时性、真实性无法得到有效保证第41页
        4.3.2 内部控制设计不够完善第41-42页
        4.3.3 内部控制控制活动未能得到充分执行第42页
    4.4 信息与沟通层面存在的问题第42页
    4.5 监督层面存在的问题第42-43页
5 改进H银行小企业信贷风险内部控制的意见第43-53页
    5.1 控制环境层面的改进意见第43-44页
        5.1.1 全行系统自上而下全面加强内控文化建设第43页
        5.1.2 人尽其用,完善小企业信贷业务队伍人员建设第43-44页
        5.1.3 系统建设客户经理的营销及内控绩效激励制度第44页
    5.2 风险评估层面的改进意见第44-46页
    5.3 控制活动层面的改进意见第46-50页
        5.3.1 将风险管理贯穿小企业信贷业务流程始终第46-48页
        5.3.2 利用第三方数据加强对财务信息的核实力度第48-50页
    5.4 信息与沟通层面的改进意见第50页
    5.5 监督层面的改进意见第50页
    5.6 内部控制改进情况检查第50-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
在学期间发表的学术论文第56-57页

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