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装备制造企业订单式成本管理研究--以A企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的第8页
    1.3 研究意义第8-9页
    1.4 研究思路和研究方法第9页
        1.4.1 研究思路第9页
        1.4.2 研究方法第9页
    1.5 研究内容和框架结构第9-11页
    1.6 论文的创新点第11-12页
第二章 相关研究综述第12-17页
    2.1 成本管理概述第12-14页
        2.1.1 成本和成本管理的含义第12页
        2.1.2 成本管理的目标第12-13页
        2.1.3 成本管理的原则第13-14页
    2.2 成本管理方法理论第14-16页
        2.2.1 标准成本法第14-15页
        2.2.2 作业成本法第15-16页
        2.2.3 全面成本管理第16页
        2.2.4 成本管理创新第16页
    2.3 本章小结第16-17页
第三章 装备制造企业成本管理的现状与问题第17-23页
    3.1 装备制造企业的成本管理的现状第17-19页
        3.1.1 多品种小批次,成本变动大第17-18页
        3.1.2 订单不稳定,成本不可控第18页
        3.1.3 备料储期长,成本费用高第18-19页
    3.2 装备制造企业成本管理存在的问题第19-22页
        3.2.1 在管理观念上存在片面性第19页
        3.2.2 在核算方式方法上不合理第19-21页
        3.2.3 在控制手段上存在局限性第21-22页
    3.3 本章小结第22-23页
第四章 订单式成本管理应用研究第23-35页
    4.1 订单式成本管理的概念第23页
    4.2 订单式成本管理的原则第23-25页
        4.2.1 成本管理以订单为中心第23-24页
        4.2.2 结合企业现状进行流程优化第24页
        4.2.3 全员参与和全过程控制第24页
        4.2.4 重视企业现场管理工作第24-25页
    4.3 订单式成本管理的设计第25-30页
        4.3.1 订单式成本管理流程第25-27页
        4.3.2 订单式成本核算步骤第27-30页
    4.4 订单式成本管理的优点第30-31页
        4.4.1 成本管理由原事后控制转移到事前及事中控制第30页
        4.4.2 有效防止浪费行为发生并利于责任落实和考核第30页
        4.4.3 传递成本数据及时准确有效提供管理决策依据第30-31页
        4.4.4 适应市场能力提升管理水平同时提高经济效益第31页
    4.5 订单式成本管理的实施策略第31-34页
        4.5.1 高层重视提供组织保障第31-32页
        4.5.2 完善制度规范制度管理第32页
        4.5.3 严格控制确保执行效果第32-33页
        4.5.4 完善定额提供计量标准第33页
        4.5.5 信息技术提供平台支持第33-34页
    4.6 本章小结第34-35页
第五章 装备制造业订单式成本管理应用研究--以 A 企业为案例第35-51页
    5.1 A 企业背景分析第35-40页
        5.1.1 企业概况第35-37页
        5.1.2 企业生产经营状况第37-38页
        5.1.3 企业成本管理现状第38-40页
    5.2 A 企业订单式成本管理组织与实施第40-47页
        5.2.1 A 企业订单式成本管理组织第40-41页
        5.2.2 A 企业订单式成本管理实施第41-42页
        5.2.3 A 企业订单式成本管理核算第42-47页
    5.3 订单式成本管理在 A 企业实施的经验第47-49页
        5.3.1 “一把手”工程和制度保障第48页
        5.3.2 业务人员专职参与第48页
        5.3.3 全方位的宣传和培训第48-49页
    5.4 订单式成本管理在 A 企业实施的不足和改进措施第49-50页
        5.4.1 管理流程与系统流程仍需要改进第49页
        5.4.2 全面成本管理尚未达到设计要求第49页
        5.4.3 全员参与成本管理观念仍需加强第49页
        5.4.4 系统处于磨合期稳定性有待提高第49-50页
    5.5 本章小结第50-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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