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神华集团一体化调运模式研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究思路及框架结构第14-17页
    1.5 论文特色及创新点第17-18页
2 理论基础与文献综述第18-22页
    2.1 理论基础第18页
        2.1.1 供应链一体化理论第18页
        2.1.2 运筹学运输规划第18页
    2.2 文献综述第18-22页
        2.2.1 供应链一体化相关文献第19页
        2.2.2 运输规划相关文献第19-20页
        2.2.3 企业一体化运营相关实践第20-22页
3 神华集团一体化调运模式分析第22-28页
    3.1 神华集团及一体化调运模式介绍第22-25页
        3.1.1 神华集团业务概况第22-23页
        3.1.2 神华一体化调运模式介绍第23-25页
    3.2 一体化调运业务模式分析第25-28页
        3.2.1 优势分析第25-26页
        3.2.2 存在问题分析第26-28页
4 神华集团一体化调运组织方案优化第28-43页
    4.1 一体化调运各环节能力分析第28-33页
        4.1.1 煤源供应能力分析第28-29页
        4.1.2 车站装车能力分析第29-31页
        4.1.3 铁路运输能力分析第31页
        4.1.4 下游接卸能力分析第31-32页
        4.1.5 神华自有两港装船能力分析第32-33页
        4.1.6 煤炭销售情况分析第33页
    4.2 一体化调运各环节能力比较第33-34页
    4.3 一体化调运指标体系建立第34-35页
    4.4 一体化调运优化条件分析第35-36页
        4.4.1 决策要素第35页
        4.4.2 模型类型选择第35-36页
        4.4.3 模型要素第36页
    4.5 一体化调运优化模型建立第36-43页
        4.5.1 问题描述第36页
        4.5.2 决策变量第36-37页
        4.5.3 优化指标第37页
        4.5.4 约束条件第37-38页
        4.5.5 建立模型第38-39页
        4.5.6 模型求解第39-43页
5 神华集团一体化调运管控模式优化第43-52页
    5.1 业务流程优化设计第43-46页
    5.2 计划管控优化设计第46-49页
    5.3 建设集成信息化平台第49-52页
6 结论第52-54页
    6.1 建立了神华一体化调运数学模型第52-53页
    6.2 提高了神华一体化调运管控水平第53-54页
参考文献第54-56页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-58页
学位论文数据集第58页

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