| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-12页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的框架与内容 | 第11页 |
| 1.3 论文的研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第11-12页 |
| 第2章 生猪养殖行业状况分析 | 第12-29页 |
| 2.1 PEST宏观环境分析 | 第12-13页 |
| 2.1.1 政治环境（Political Factors） | 第12页 |
| 2.1.2 经济环境(Economic Factors) | 第12页 |
| 2.1.3 社会环境(Sociocultural Factors) | 第12-13页 |
| 2.1.4 技术环境(Technological Factors) | 第13页 |
| 2.2 生猪养殖行业环境分析 | 第13-22页 |
| 2.2.1 生猪养殖行业特点 | 第13-15页 |
| 2.2.2 世界生猪养殖行业分析 | 第15-17页 |
| 2.2.3 中国生猪养殖行业分析 | 第17-20页 |
| 2.2.4 中国与欧美生猪养殖行业比较与启示 | 第20-22页 |
| 2.3 基于波特五力模型的中国生猪养殖行业竞争力分析 | 第22-29页 |
| 2.3.1 生猪养殖行业潜在竞争对手进入的风险 | 第22-23页 |
| 2.3.2 生猪养殖行业现有企业间的竞争 | 第23-27页 |
| 2.3.3 生猪养殖行业购买者讨价还价的力量 | 第27-28页 |
| 2.3.4 生猪养殖行业供应商讨价还价的能力 | 第28页 |
| 2.3.5 生猪养殖行业的替代性产品 | 第28页 |
| 2.3.6 波特五力模型分析小结 | 第28-29页 |
| 第3章 M肉食公司SWOT分析 | 第29-35页 |
| 3.1 M肉食公司发展概述 | 第29-31页 |
| 3.2 M公司竞争优势分析 | 第31-32页 |
| 3.3 M公司竞争劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.4 M公司面临的潜在机会分析 | 第33-34页 |
| 3.5 M公司面临的威胁分析 | 第34-35页 |
| 第4章 M肉食公司战略研究 | 第35-41页 |
| 4.1 公司层战略 | 第35-36页 |
| 4.2 业务层战略 | 第36-41页 |
| 第5章 结论与展望 | 第41-44页 |
| 5.1 结论 | 第41-42页 |
| 5.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |
