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昆明V酒店实习生培训管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 国内外研究综述第7-9页
    1.3 研究价值和意义第9页
    1.4 研究内容和方法第9-11页
2 相关概念界定及理论基础第11-19页
    2.1 酒店实习生培训概述第11-14页
    2.2 培训的理论基础第14-15页
    2.3 培训系统模型第15-19页
3 昆明V酒店实习生培训管理现状分析第19-29页
    3.1 昆明V酒店基本情况概述第19-20页
    3.2 2015年昆明V酒店实习生基本情况及分析第20-21页
    3.3 酒店实习生培训管理状况调查问卷和访谈第21-25页
    3.4 昆明V酒店实习生培训管理存在问题及原因分析第25-29页
4 昆明V酒店实习生培训管理优化方案第29-45页
    4.1 做好实习生培训需求分析工作第29-31页
    4.2 明确培训与开发目标定位第31-32页
    4.3 抓好培训项目设计与实施第32-41页
    4.4 完善培训效果评估工作第41-45页
5 昆明V酒店实习生培训管理的保障措施第45-51页
    5.1 加强组织机构建设第45-46页
    5.2 完善培训管理制度建设第46-47页
    5.3 创造良好的培训氛围第47-49页
    5.4 实习生职业生涯管理第49-51页
6 结语第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究局限与展望第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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