摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外ERP信息项目管理文献综述 | 第13-18页 |
1.2.1 ERP信息项目管理概念介绍 | 第13-14页 |
1.2.2 国外ERP信息项目管理发展现状 | 第14-16页 |
1.2.3 我国项目管理发展情况 | 第16页 |
1.2.4 中石化ERP信息项目管理发展现状 | 第16-18页 |
1.3 研究思路内容和方法 | 第18-22页 |
1.3.1 研究的总体思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19页 |
1.3.3 研究方法 | 第19-22页 |
第二章 相关理论基 | 第22-30页 |
2.1 分类理论 | 第22-26页 |
2.1.1 分类的基本概念 | 第22-23页 |
2.1.2 分类的方法 | 第23-24页 |
2.1.3 分类的步骤 | 第24-26页 |
2.2 项目管理理论 | 第26-28页 |
2.2.1 项目管理的基本概念 | 第26-27页 |
2.2.2 项目生命周期管理理论 | 第27-28页 |
2.3 小结 | 第28-30页 |
第三章 中石化ERP信息项目建设管理现状 | 第30-36页 |
3.1 中石化ERP项目建设基本情况 | 第30-31页 |
3.2 中石化ERP项目管理成效 | 第31-33页 |
3.2.1 建立了覆盖中石化重点业务的ERP系统 | 第31-32页 |
3.2.2 提升了中石化内部经营信息的共享水平 | 第32页 |
3.2.3 规范了中石化核心管理流程 | 第32页 |
3.2.4 实现了中石化全员信息化管理的培训 | 第32-33页 |
3.3 中石化ERP信息项目管理中存在的问题 | 第33-35页 |
3.3.1 中石化ERP信息项目标准化管理不足 | 第33-34页 |
3.3.2 中石化ERP项目管理缺乏统一实施模板 | 第34-35页 |
3.3.3 中石化总部层面ERP系统应用覆盖不足 | 第35页 |
3.4 小结 | 第35-36页 |
第四章 中石化ERP信息项目的分类分析 | 第36-56页 |
4.1 项目特征与类别划分需求 | 第36-37页 |
4.1.1 中石化ERP信息项目特点的概述 | 第36页 |
4.1.2 中石化ERP项目类别划分总体需求 | 第36-37页 |
4.2 项目分类的属性识别 | 第37-44页 |
4.2.1 中石化ERP信息项目的项目规模分组情况 | 第39-41页 |
4.2.2 中石化ERP信息项目的应用功能开发分组情况 | 第41页 |
4.2.3 中石化ERP信息项目的系统测试分组情况 | 第41-42页 |
4.2.4 中石化ERP信息项目的文档管理分组情况 | 第42-43页 |
4.2.5 中石化ERP信息项目风险评估分组情况 | 第43-44页 |
4.3 项目分类方法选择与分类模型构建 | 第44-52页 |
4.3.1 项目分类方法选择 | 第44-45页 |
4.3.2 决策树法分类数据计算 | 第45-48页 |
4.3.3 按项目规模分别构建决策树模型 | 第48-52页 |
4.4 针对中石化项目管理问题进行分类分析 | 第52-55页 |
4.4.1 利用分类模型分析项目标准化管理问题 | 第52-53页 |
4.4.2 利用分类模型分析统一实施模板问题 | 第53-54页 |
4.4.3 利用分类模型分析总部ERP系统应用覆盖问题 | 第54-55页 |
4.5 小结 | 第55-56页 |
第五章 中石化ERP信息项目的分类管理建议 | 第56-62页 |
5.1 针对中石化项目建设问题的建议 | 第56-59页 |
5.1.1 关于提高项目标准化管理水平的建议 | 第56-57页 |
5.1.2 关于推广统一实施模板的建议 | 第57-58页 |
5.1.3 关于解决总部ERP系统应用覆盖问题的建议 | 第58-59页 |
5.2 关于改进中石化ERP项目分类模型的建议 | 第59-61页 |
5.2.1 更新分类模型提高预测精度 | 第59-60页 |
5.2.2 增强信息系统安全意识提前规避风险 | 第60-61页 |
5.3 小结 | 第61-62页 |
第六章 结论与展垦 | 第62-64页 |
6.1 结论 | 第62-63页 |
6.2 展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
致谢 | 第68页 |