| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外风险管理研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内风险管理研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 采购管理相关理论综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 采购管理概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目采购管理 | 第14-15页 |
| 2.2 风险管理相关理论综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 风险管理定义 | 第15-18页 |
| 2.2.2 风险管理作用 | 第18-19页 |
| 2.3 项目风险管理流程 | 第19-21页 |
| 第3章 政兴公司工程项目采购风险分析 | 第21-28页 |
| 3.1 政兴公司工程项目采购工作现状 | 第21-22页 |
| 3.2 政兴公司项目物资采购风险管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3 政兴公司项目物资采购风险识别与原因分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 风险识别 | 第23-24页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第24-28页 |
| 第4章 政兴公司工程项目物资采购风险评估与控制 | 第28-41页 |
| 4.1 政兴公司项目物资采购风险矩阵建立 | 第28-31页 |
| 4.1.1 风险评价指标建立原则 | 第28页 |
| 4.1.2 风险评价指标建立 | 第28-29页 |
| 4.1.3 政兴公司项目物资采购风险评估矩阵 | 第29-31页 |
| 4.2 项目前期采购风险管理 | 第31-36页 |
| 4.2.1 编制合理采购计划 | 第31-32页 |
| 4.2.2 价格计划管理 | 第32-33页 |
| 4.2.3 供应商筛选 | 第33-35页 |
| 4.2.4 招标风险化解 | 第35-36页 |
| 4.3 项目建设过程采购风险管理 | 第36-39页 |
| 4.3.1 供应商价格变动风险控制 | 第36-38页 |
| 4.3.2 采购进度风险控制 | 第38-39页 |
| 4.3.3 质量风险控制 | 第39页 |
| 4.4 完善内部控制与内部管理 | 第39-41页 |
| 第5章 政兴公司工程项目物资采购风险控制管理保障措施 | 第41-45页 |
| 5.1 采购业务流程重组 | 第41-42页 |
| 5.2 做好物资采购信息沟通 | 第42-43页 |
| 5.3 完善监督机制 | 第43-45页 |
| 第6章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |