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项目管理在矿山防雷工程中的应用

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 国内外现状第10-12页
        1.2.1 项目管理的发展第10-11页
        1.2.2 我国项目管理实践中的问题第11-12页
    1.3 选题意义第12页
    1.4 课题研究内容第12-13页
    1.5 课题研究方法第13-14页
第2章 理论依据第14-21页
    2.1 防雷工程的介绍第14-17页
        2.1.1 雷电学原理第14-15页
        2.1.2 多级分类保护原则第15-17页
    2.2 项目质量管理第17-19页
        2.2.1 项目质量计划的定义第17页
        2.2.2 项目质量计划的主要依据第17-18页
        2.2.3 项目质量控制的定义第18页
        2.2.4 项目质量控制的步骤第18页
        2.2.5 项目质量控制的方法第18-19页
    2.3 进度管理第19页
        2.3.1 进度管理的定义第19页
        2.3.2 制订项目进度计划第19页
    2.4 成本管理第19-21页
        2.4.1 成本管理的定义第19页
        2.4.2 成本管理的具体内容第19页
        2.4.3 成本控制的主要方法第19-21页
第3章 遂川坚基矿业防雷工程组织和沟通管理第21-30页
    3.1 项目介绍第21-25页
        3.1.1 直击雷防护设计第21-23页
        3.1.2 矿区电源系统防护设计第23-24页
        3.1.3 信号系统防护防护设计第24页
        3.1.4 等电位与接地第24-25页
    3.2 项目组织结构第25-26页
    3.3 项目管理组织机构及其管理制度第26-27页
    3.4 项目的沟通管理第27-28页
    3.5 效果评价及完善对策第28-30页
        3.5.1 项目设计阶段沟通管理第28页
        3.5.2 施工过程中的项目沟通管理第28-29页
        3.5.3 项目后期维护阶段沟通管理第29-30页
第4章 遂川坚基矿业防雷工程成本管理的效果及其完善第30-36页
    4.1 成本管理第30-33页
        4.1.1 矿区建筑物防雷工程成本的构成第30页
        4.1.2 成本与费用的计算第30-32页
        4.1.3 成本分析第32-33页
    4.2 成本控制的策略第33-34页
        4.2.1 从管理上进行成本控制第33页
        4.2.2 从技术层面上进行成本控制第33-34页
    4.3 成本管理的效果分析第34-36页
第5章 遂川坚基矿业防雷工程的进度管理和质量管理第36-43页
    5.1 项目的进度管理第36-39页
        5.1.1 项目的进度计划第36-37页
        5.1.2 项目计划执行中的问题第37-38页
        5.1.3 项目进度管理的完善第38-39页
    5.2 项目质量管理第39-41页
        5.2.1 项目质量管理计划第39-40页
        5.2.2 项目质量管理中的问题第40-41页
        5.2.3 项目质量管理的完善第41页
    5.3 本工程项目管理效果评估第41-43页
第6章 结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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