江西S学院新校区建设项目风险控制研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 论文的研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路和内容 | 第10-11页 |
1.2.1 研究思路 | 第10页 |
1.2.2 研究内容框架 | 第10-11页 |
1.2.3 研究内容 | 第11页 |
1.3 论文研究方法和创新之处 | 第11-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 论文创新 | 第12页 |
1.4 本章小结 | 第12-13页 |
第2章 工程项目风险管理概述 | 第13-20页 |
2.1 风险理论 | 第13-15页 |
2.1.1 风险的涵义 | 第13-14页 |
2.1.2 风险管理 | 第14-15页 |
2.2 工程项目风险理论 | 第15-17页 |
2.2.1 工程项目风险的定义 | 第15页 |
2.2.2 工程项目风险的特点 | 第15页 |
2.2.3 工程项目风险的分类 | 第15-16页 |
2.2.4 工程项目风险影响因素 | 第16-17页 |
2.3 工程项目风险管理方法 | 第17-19页 |
2.3.1 风险回避 | 第18页 |
2.3.2 风险自留 | 第18页 |
2.3.3 风险转移 | 第18-19页 |
2.3.4 风险损失控制 | 第19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第3章 江西 S 学院新校区项目建设概况 | 第20-27页 |
3.1 项目建设背景 | 第20-21页 |
3.2 项目整体规划 | 第21-23页 |
3.2.1 学院基本情况 | 第21页 |
3.2.2 新校区建设规划目标 | 第21-23页 |
3.3 项目建设方案 | 第23-25页 |
3.3.1 教学楼群 | 第23-24页 |
3.3.2 体育馆与风雨操场 | 第24页 |
3.3.3 学生宿舍 | 第24页 |
3.3.4 学生食堂 | 第24-25页 |
3.4 项目实施计划 | 第25-26页 |
3.5 本章小结 | 第26-27页 |
第4章 江西 S 学院新校区项目建设风险分析 | 第27-47页 |
4.1 工程项目风险分析概述 | 第27-28页 |
4.2 新校区建设财务风险分析 | 第28-43页 |
4.2.1 环境政策的风险 | 第29页 |
4.2.2 高校收入风险 | 第29-30页 |
4.2.3 融资风险 | 第30-31页 |
4.2.4 项目财务评价 | 第31-41页 |
4.2.5 风险敏感性分析 | 第41-43页 |
4.3 项目建设实施的风险分析 | 第43-44页 |
4.3.1 项目队伍管理风险 | 第43页 |
4.3.2 项目建设方风险 | 第43-44页 |
4.4 新校区建设质量风险分析 | 第44-45页 |
4.4.1 建筑材料质量风险 | 第44-45页 |
4.4.2 施工工艺质量风险 | 第45页 |
4.4.3 工程监理质量风险 | 第45页 |
4.5 本章小结 | 第45-47页 |
第5章 江西 S 学院新校区建设风险管控对策 | 第47-52页 |
5.1 加强项目建设投资预算管理 | 第47页 |
5.2 降低筹集资金的成本 | 第47-48页 |
5.3 依法依规实施合同管理 | 第48-49页 |
5.4 优化建设工期管理 | 第49-50页 |
5.5 完善质量管理 | 第50-51页 |
5.5.1 建立完善的质量管理体系 | 第51页 |
5.5.2 发挥监理的监督作用 | 第51页 |
5.6 本章小结 | 第51-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
6.1 研究结论 | 第52页 |
6.2 展望 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |