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我国建筑企业国际工程承包动态能力演化研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 引言第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 现实背景第9-10页
        1.1.2 理论背景第10-11页
    1.2 研究目标和意义第11-12页
        1.2.1 研究目标第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路和框架第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究框架第13页
    1.4 研究方法第13-15页
2 相关理论综述第15-27页
    2.1 竞争优势理论第15-16页
        2.1.1 竞争优势理论的外生观第15页
        2.1.2 竞争优势理论的内生观第15-16页
    2.2 动态能力理论第16-22页
        2.2.1 动态能力的内涵第16-19页
        2.2.2 动态能力的维度第19-20页
        2.2.3 动态能力的演化第20-22页
    2.3 演化理论第22-23页
    2.4 建筑企业国际工程承包动态能力及演化第23-25页
    2.5 小结第25-27页
3 国际工程承包动态能力演化的模型第27-36页
    3.1 相关概念界定第27-28页
        3.1.1 动态能力的内涵及维度第27页
        3.1.2 国际工程承包动态能力的内涵及维度第27-28页
    3.2 建模思想和模型构建第28-29页
        3.2.1 建模思想第28页
        3.2.2 模型构建第28-29页
    3.3 模型解释第29-36页
        3.3.1 状态维度第30页
        3.3.2 过程维度第30-32页
        3.3.3 层次维度第32-34页
        3.3.4 国际工程承包动态能力的螺旋上升演化第34-36页
4 我国建筑企业国际工程承包动态能力演化分析第36-60页
    4.1 我国建筑企业国际工程承包的总体概况第36-38页
    4.2 我国建筑企业国际工程承包动态能力的表现——状态维第38-49页
        4.2.1 感知机会和威胁的能力第38-41页
        4.2.2 抓住机会的能力第41-45页
        4.2.3 整合重构能力第45-49页
    4.3 我国建筑企业国际工程承包动态能力的提升——过程维第49-57页
        4.3.1 我国建筑企业国际工程承包动态能力的变异第50-51页
        4.3.2 我国建筑企业国际工程承包动态能力的选择第51-55页
        4.3.3 我国建筑企业国际工程承包动态能力的留存第55-57页
    4.4 我国建筑企业国际工程承包动态能力演化的方向——层次维第57-60页
        4.4.1 巩固基础应变第58页
        4.4.2 向战略柔性转化第58-59页
        4.4.3 努力实现行业引领第59-60页
5 案例研究——中材集团水泥技术装备与工程业务的国际化经营第60-67页
    5.1 中材集团简介第60页
    5.2 中材集团国际工程承包动态能力演化分析第60-65页
        5.2.1 中材集团国际工程承包动态能力演化的状态分析第61-62页
        5.2.2 中材集团国际工程承包动态能力演化的过程分析第62-64页
        5.2.3 中材集团国际工程承包动态能力演化的层次分析第64-65页
    5.3 中材集团国际工程承包动态能力演化的启示第65-67页
6 研究总结与展望第67-69页
    6.1 研究总结第67-68页
    6.2 研究展望第68-69页
参考文献第69-72页
作者简历第72-74页
学位论文数据集第74页

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