中文摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 引言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 现实背景 | 第9-10页 |
1.1.2 理论背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目标和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目标 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究思路和框架 | 第12-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-15页 |
2 相关理论综述 | 第15-27页 |
2.1 竞争优势理论 | 第15-16页 |
2.1.1 竞争优势理论的外生观 | 第15页 |
2.1.2 竞争优势理论的内生观 | 第15-16页 |
2.2 动态能力理论 | 第16-22页 |
2.2.1 动态能力的内涵 | 第16-19页 |
2.2.2 动态能力的维度 | 第19-20页 |
2.2.3 动态能力的演化 | 第20-22页 |
2.3 演化理论 | 第22-23页 |
2.4 建筑企业国际工程承包动态能力及演化 | 第23-25页 |
2.5 小结 | 第25-27页 |
3 国际工程承包动态能力演化的模型 | 第27-36页 |
3.1 相关概念界定 | 第27-28页 |
3.1.1 动态能力的内涵及维度 | 第27页 |
3.1.2 国际工程承包动态能力的内涵及维度 | 第27-28页 |
3.2 建模思想和模型构建 | 第28-29页 |
3.2.1 建模思想 | 第28页 |
3.2.2 模型构建 | 第28-29页 |
3.3 模型解释 | 第29-36页 |
3.3.1 状态维度 | 第30页 |
3.3.2 过程维度 | 第30-32页 |
3.3.3 层次维度 | 第32-34页 |
3.3.4 国际工程承包动态能力的螺旋上升演化 | 第34-36页 |
4 我国建筑企业国际工程承包动态能力演化分析 | 第36-60页 |
4.1 我国建筑企业国际工程承包的总体概况 | 第36-38页 |
4.2 我国建筑企业国际工程承包动态能力的表现——状态维 | 第38-49页 |
4.2.1 感知机会和威胁的能力 | 第38-41页 |
4.2.2 抓住机会的能力 | 第41-45页 |
4.2.3 整合重构能力 | 第45-49页 |
4.3 我国建筑企业国际工程承包动态能力的提升——过程维 | 第49-57页 |
4.3.1 我国建筑企业国际工程承包动态能力的变异 | 第50-51页 |
4.3.2 我国建筑企业国际工程承包动态能力的选择 | 第51-55页 |
4.3.3 我国建筑企业国际工程承包动态能力的留存 | 第55-57页 |
4.4 我国建筑企业国际工程承包动态能力演化的方向——层次维 | 第57-60页 |
4.4.1 巩固基础应变 | 第58页 |
4.4.2 向战略柔性转化 | 第58-59页 |
4.4.3 努力实现行业引领 | 第59-60页 |
5 案例研究——中材集团水泥技术装备与工程业务的国际化经营 | 第60-67页 |
5.1 中材集团简介 | 第60页 |
5.2 中材集团国际工程承包动态能力演化分析 | 第60-65页 |
5.2.1 中材集团国际工程承包动态能力演化的状态分析 | 第61-62页 |
5.2.2 中材集团国际工程承包动态能力演化的过程分析 | 第62-64页 |
5.2.3 中材集团国际工程承包动态能力演化的层次分析 | 第64-65页 |
5.3 中材集团国际工程承包动态能力演化的启示 | 第65-67页 |
6 研究总结与展望 | 第67-69页 |
6.1 研究总结 | 第67-68页 |
6.2 研究展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
作者简历 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |