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基于宽带薪酬理论的BOCO公司薪酬体系设计

1 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 BOCO公司简介第8-9页
        1.1.2 BOCO公司人力资源管理存在的问题第9-11页
    1.2 研究意义第11-13页
2 宽带薪酬管理理论概述第13-21页
    2.1 薪酬管理理论第13-16页
        2.1.1 薪酬理论第13-15页
        2.1.2 薪酬战略理论第15-16页
    2.2 宽带薪酬理论体系框架第16-21页
        2.2.1 宽带薪酬概念第16页
        2.2.2 宽带薪酬的特点及其作用第16-18页
        2.2.3 实施宽带薪酬需要注意的问题第18-19页
        2.2.4 宽带薪酬的制定和实施第19页
        2.2.5 基于宽带的薪酬体系设计流程、原则和条件第19-21页
3 BOCO公司薪酬管理现状分析第21-34页
    3.1 国内高科技企业薪酬管理现状分析第21-23页
        3.1.1 国内高科技企业的特点第21页
        3.1.2 国内高科技企业人力资源管理的问题第21页
        3.1.3 国内高科技行业的用人及薪酬问题第21-22页
        3.1.4 宽带薪酬在高科技企业的应用:第22-23页
    3.2 BOCO公司薪酬管理现状分析第23-29页
        3.2.1 BOCO公司人力资源管理现状分析第23-24页
        3.2.2 BOCO公司薪酬管理现状调查第24-26页
        3.2.3 BOCO公司薪酬管理主要问题分析第26-29页
    3.3 BOCO公司适用宽带薪酬体系设计的情况分析第29-34页
        3.3.1 BOCO公司的组织机构与宽带薪酬策略第30-31页
        3.3.2 BOCO公司的人员构成与宽带薪酬第31-32页
        3.3.3 BOCO公司的人力资源管理体系与宽带薪酬的推行第32页
        3.3.4 BOCO公司管理基础与宽带薪酬的推行第32-34页
4 BOCO公司宽带薪酬方案设计第34-63页
    4.1 BOCO公司薪酬方案设计的步骤第34-37页
        4.1.1 BOCO公司的发展战略第35-36页
        4.1.2 BOCO公司的人力资源战略第36-37页
        4.1.3 BOCO公司的薪酬战略第37页
    4.2 BOCO公司宽带薪酬管理体系设计思路及原则第37-39页
        4.2.1 BOCO公司宽带薪酬管理体系设计思路第37-38页
        4.2.2 BOCO公司宽带薪酬管理体系设计原则第38-39页
    4.3 BOCO公司宽带薪酬管理方案设计第39-63页
        4.3.1 工作分析第40-41页
        4.3.2 职位评价第41-46页
        4.3.3 薪酬层级设计第46-48页
        4.3.4 任职能力评估与薪酬等级定位第48-49页
        4.3.5 市场调查第49-51页
        4.3.6 确定薪酬结构第51-56页
        4.3.7 BOCO公司宽带薪酬设计方案第56-59页
        4.3.8 BOCO公司宽带薪酬体系的实施及调整制度第59-60页
        4.3.9 BOCO公司宽带薪酬设计方案与原薪酬体制的对比第60-63页
5 BOCO公司薪酬管理方案实施保障措施第63-68页
    5.1.1 建立健全培训制度第63页
    5.1.2 调整组织机构第63-64页
    5.1.3 建立健全计算机管理信息系统第64页
    5.1.4 建立健全薪酬制度第64-66页
    5.1.5 加强薪资管理第66-67页
    5.1.6 注重沟通宣传第67-68页
6 结束语第68-69页
参考文献第69-71页
附录A:BOCO公司的岗位说明书样本第71-74页
附录B:BOCO公司薪酬满意度调查问卷第74-77页
致谢第77-78页

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