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精益生产在A公司1.8T曲轴加工生产线优化中的应用研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 论文的研究背景和研究意义第10-12页
    1.2 本文主要研究的目的和方法第12页
    1.3 本文主要研究的内容和框架结构第12-14页
第2章 精益生产理论研究第14-20页
    2.1 精益生产的内涵第14-15页
    2.2 精益生产方式与大批量生产方式的比较第15页
    2.3 精益生产方式的特点第15-16页
    2.4 精益生产的理论体系第16-19页
        2.4.1 精益生产理论体系的目标及核心思想第17页
        2.4.2 精益生产理论体系的两大支柱第17-18页
        2.4.3 精益生产理论体系的基石第18-19页
    2.5 本章小结第19-20页
第3章 A公司曲轴生产线的现状分析及诊断第20-32页
    3.1 A公司总体状况概述第20-25页
        3.1.1 A公司企业基本情况简介第20-21页
        3.1.2 A公司生产运作流程第21-22页
        3.1.3 A公司1.8T曲轴加工生产线在满足市场需求方面的现状第22-23页
        3.1.4 A公司1.8T曲轴加工生产线生产成本分析第23-24页
        3.1.5 A公司曲轴1.8T加工生产线的生产工艺与设备第24-25页
    3.2 A公司1.8T曲轴加工生产线的分析与诊断第25-31页
        3.2.1 A公司1.8T曲轴加工生产线布局第25-26页
        3.2.2 A公司1.8T曲轴加工生产线瓶颈工序第26-28页
        3.2.3 A公司1.8T曲轴加工生产线的质量统计第28-30页
        3.2.4 A公司1.8T曲轴加工生产线的基础管理第30-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第4章 A公司1.8T曲轴加工生产线优化方案及其效果评价第32-61页
    4.1 A公司曲轴加工生产线实施精益生产的优化方案综述第32-34页
    4.2 A公司1.8T曲轴加工生产线优化的具体措施第34-55页
        4.2.1 新的订单交付模式的建立第34-36页
        4.2.2 流程化生产的设计第36-39页
        4.2.3 优化曲轴加工生产线工序,提升产品质量第39-49页
        4.2.4 现场基础的优化第49-52页
        4.2.5 标准化的建立第52-55页
        4.2.6 培训工作的开展第55页
    4.3 A公司1.8T曲轴加工生产线优化方案的初期效果评价第55-59页
    4.4 本章小结第59-61页
第5章 总结与展望第61-63页
    5.1 论文研究的主要工作第61-62页
    5.2 存在问题和展望第62-63页
参考文献第63-67页
攻读学位期间所发表的论文第67-68页
致谢第68页

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