| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效管理相关理论概述 | 第11-20页 |
| 2.1 绩效管理的定义 | 第11页 |
| 2.2 绩效管理的理论发展历程 | 第11-12页 |
| 2.3 绩效管理的意义与目的 | 第12-13页 |
| 2.3.1 绩效管理的意义 | 第12-13页 |
| 2.3.2 绩效管理的目的 | 第13页 |
| 2.4 绩效管理的重要性 | 第13-16页 |
| 2.4.1 绩效管理对于组织的重要性 | 第14-15页 |
| 2.4.2 绩效管理对于管理者的重要性 | 第15页 |
| 2.4.3 绩效管理对于员工的重要性 | 第15-16页 |
| 2.5 绩效管理与组织战略的关系 | 第16-18页 |
| 2.5.1 绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第17页 |
| 2.5.2 绩效管理与人力资源中其它环节的关系 | 第17-18页 |
| 2.6 绩效管理的关键要素 | 第18-19页 |
| 2.7 部分绩效管理方法 | 第19-20页 |
| 第三章 M公司绩效管理存在的问题及分析 | 第20-24页 |
| 3.1 M公司背景介绍 | 第20页 |
| 3.2 企业面临的问题 | 第20-24页 |
| 3.2.1 企业外部面临的挑战 | 第20-21页 |
| 3.2.2 企业内部存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.3 绩效管理体系存在的问题分析 | 第22-24页 |
| 第四章 对策分析——M公司绩效管理体系整体设计 | 第24-38页 |
| 4.1 绩效计划 | 第24-26页 |
| 4.1.1 定义及内容 | 第24-25页 |
| 4.1.2 绩效考核指标设计 | 第25-26页 |
| 4.2 绩效管理实施 | 第26-33页 |
| 4.2.1 绩效管理制度 | 第27-28页 |
| 4.2.2 考核工作流程图 | 第28-29页 |
| 4.2.3 绩效考评表格设计 | 第29-32页 |
| 4.2.4 工作业绩考核表格设计 | 第32-33页 |
| 4.3 绩效评估 | 第33-34页 |
| 4.4 绩效结果反馈与改进 | 第34-35页 |
| 4.5 绩效管理实施过程中可能会出现的问题及应对措施 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |