平潭隧道业咨询公司商业模式研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象及研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究框架 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 平潭險道业分析 | 第13-25页 |
| 2.1 平潭險道业发展历程 | 第13-16页 |
| 2.2 平潭險道业的现状及困境 | 第16-23页 |
| 2.3 平潭險道业所亟需解决的问题 | 第23-25页 |
| 第3章 专业化咨询公司服务平潭隧道业的市场需求 | 第25-37页 |
| 3.1 两个案例 | 第25-32页 |
| 3.2 亟需解决的问题总结 | 第32页 |
| 3.3 平潭隧道业升级的途径 | 第32-33页 |
| 3.4 平潭隧道业咨询服务状况 | 第33-37页 |
| 3.4.1 咨询含义 | 第33-34页 |
| 3.4.2 咨询服务状况 | 第34页 |
| 3.4.3 传统工程咨询公司 | 第34-37页 |
| 第4章 咨询公司商业模式创新构建 | 第37-45页 |
| 4.1 商业模式概念界定 | 第37-38页 |
| 4.2 产业认定与战略价值主张 | 第38-39页 |
| 4.2.1 产业认定 | 第38-39页 |
| 4.2.2 战略价值主张 | 第39页 |
| 4.3 咨询公司势能模式创新构建 | 第39-40页 |
| 4.4 咨询公司溢价模式创新构建 | 第40-42页 |
| 4.4.1 各方价值需求挖掘 | 第40页 |
| 4.4.2 行业资源整合 | 第40-42页 |
| 4.4.3 溢价模式 | 第42页 |
| 4.5 实现商业模式创新构建 | 第42-45页 |
| 第5章 咨询公司商业模式组成要素 | 第45-51页 |
| 5.1 目标客户及其价值主张 | 第45页 |
| 5.2 公司提供的服务 | 第45-48页 |
| 5.2.1 隧道工程项目全过程风险种类 | 第45-46页 |
| 5.2.2 咨询公司核心服务 | 第46-48页 |
| 5.2.3 咨询公司溢价服务 | 第48页 |
| 5.3 咨询服务的业务流程 | 第48页 |
| 5.4 资源需求 | 第48-49页 |
| 5.5 收益模式 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-59页 |
