以精益生产为导向的WH热电公司生产现场改善
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 精益生产理论及其国内外研究应用 | 第11-15页 |
| 1.2.1 精益生产理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外应用现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 HW热电公司生产现场调查分析 | 第17-26页 |
| 2.1 WH热电公司简介 | 第17-19页 |
| 2.2 生产现场调查 | 第19-23页 |
| 2.2.1 热电厂生产工艺 | 第19-21页 |
| 2.2.2 WH热电生产技术经济指标分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 设备现状分析 | 第22-23页 |
| 2.3 WH热电公司生产现场问题分析 | 第23-26页 |
| 2.3.1 生产现场环境卫生和安全管理不到位 | 第23-24页 |
| 2.3.2 设备检修方式不够合理 | 第24页 |
| 2.3.3 技术工艺有待升级 | 第24页 |
| 2.3.4 信息资源平台比较落后 | 第24-25页 |
| 2.3.5 管理和考核机制不完善 | 第25-26页 |
| 第3章 生产现场环境卫生改善和安全工作推进 | 第26-32页 |
| 3.1 生产现场环境卫生状况 | 第26页 |
| 3.2 5S管理方案设计 | 第26-27页 |
| 3.3 环境卫生管理措施 | 第27-30页 |
| 3.3.1 5S管理要求 | 第27-29页 |
| 3.3.2 5S管理评价标准 | 第29页 |
| 3.3.3 5S管理实施情况 | 第29-30页 |
| 3.4 推进安全管理体系 | 第30-32页 |
| 第4章 设备检修管理改善 | 第32-38页 |
| 4.1 检修模式改善必要性分析 | 第32-33页 |
| 4.2 检修管理方案 | 第33-35页 |
| 4.2.1 问题检修 | 第33-34页 |
| 4.2.2 状态检修 | 第34-35页 |
| 4.3 设备检修管理措施 | 第35-38页 |
| 第5章 生产技术工艺改善 | 第38-46页 |
| 5.1 生产技术工艺提升需求分析 | 第38-39页 |
| 5.2 环保技术工艺改善 | 第39-41页 |
| 5.2.1 脱硫作业的技术工艺改善 | 第39-41页 |
| 5.2.2 除尘技术改善 | 第41页 |
| 5.3 电气设备的节能措施 | 第41-46页 |
| 5.3.1 引入变频技术 | 第41-44页 |
| 5.3.2 给水泵汽动改善 | 第44-46页 |
| 第6章 办公和管理信息系统改善 | 第46-53页 |
| 6.1 WH热电信息系统及存在问题 | 第46页 |
| 6.2 办公平台分析及改善 | 第46-48页 |
| 6.3 引入SIS厂级信息监控系统 | 第48-49页 |
| 6.4 ERP系统分析和改善 | 第49-51页 |
| 6.5 编码方式动态链接各信息系统 | 第51-53页 |
| 第7章 实施精益生产的保障措施 | 第53-57页 |
| 7.1 精益生产标准体系 | 第53页 |
| 7.2 PDCA管理模式 | 第53-55页 |
| 7.3 员工培训与优秀作业经验推广 | 第55页 |
| 7.4 绩效考核与岗位价值管理 | 第55-57页 |
| 总结 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第62页 |
