大连秀艳海珍品公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 2 公司介绍及问题的提出 | 第11-13页 |
| ·公司介绍 | 第11-12页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第11页 |
| ·库存管理现状 | 第11-12页 |
| ·提出问题 | 第12-13页 |
| 3 理论综述及对库存问题的分析 | 第13-22页 |
| ·理论综述 | 第13-19页 |
| ·供应链 | 第13页 |
| ·库存 | 第13-14页 |
| ·需求预测 | 第14-16页 |
| ·安全库存 | 第16页 |
| ·常用的库存控制模型 | 第16-19页 |
| ·公司库存管理问题分析 | 第19-20页 |
| ·改进的思路 | 第20-22页 |
| 4 公司库存管理策略实施 | 第22-47页 |
| ·采用ABC库存分类法 | 第22-23页 |
| ·改进海参和干鲍鱼的库存管理 | 第23-41页 |
| ·加强海参预测的准确性 | 第23-32页 |
| ·提高海参的库存控制 | 第32-37页 |
| ·加强干鲍鱼预测的准确性 | 第37-38页 |
| ·提高鲍鱼的库存控制 | 第38-41页 |
| ·相对地降低客户服务水平 | 第41-42页 |
| ·提高公司库存的准确度和周转率 | 第42-43页 |
| ·强化人员培训和制度建设 | 第43-44页 |
| ·降低采购成本 | 第44-45页 |
| ·搞好与供应商的关系 | 第45页 |
| ·建立市场营销信息系统 | 第45-46页 |
| ·加强风险及不确定性的管理和分析 | 第46-47页 |
| 5 库存管理的实施保障 | 第47-49页 |
| ·人员的认同 | 第47页 |
| ·定期报告 | 第47页 |
| ·绩效考核 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A 海参旺季日销量 | 第52-54页 |
| 附录B 服务水平变化值 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
