CMP巴黎庄园东北分公司营销渠道管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·公司简介 | 第8-9页 |
| ·CMP巴黎庄园东北分公司营销渠道现状 | 第9页 |
| ·存在的主要问题 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 2 CMP巴黎庄园东北分公司内外环境分析 | 第13-26页 |
| ·葡萄酒市场宏观环境分析 | 第13-15页 |
| ·政策法律环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14页 |
| ·文化环境 | 第14-15页 |
| ·葡萄酒市场需求分析 | 第15-16页 |
| ·国内葡萄酒市场需求分析 | 第15-16页 |
| ·东北地区葡萄酒市场需求分析 | 第16页 |
| ·东北地区葡萄酒产品的竞争状态分析 | 第16-19页 |
| ·同业竞争者 | 第17-18页 |
| ·潜在的竞争者 | 第18页 |
| ·替代品的威胁 | 第18-19页 |
| ·供应商的竞争能力 | 第19页 |
| ·购买者的议价能力 | 第19页 |
| ·CMP东北分公司内部环境分析 | 第19-22页 |
| ·资源分析 | 第19-21页 |
| ·能力分析 | 第21-22页 |
| ·SWOT分析 | 第22-26页 |
| ·优势分析 | 第22-23页 |
| ·劣势分析 | 第23页 |
| ·机会分析 | 第23-24页 |
| ·威胁分析 | 第24-26页 |
| 3 CMP巴黎庄园东北分公司营销渠道设计 | 第26-33页 |
| ·营销渠道设计影响因素分析 | 第26-27页 |
| ·营销渠道结构设计 | 第27-29页 |
| ·营销渠道的成员选择 | 第29-30页 |
| ·CMP巴黎庄园东北分公司营销渠道模式 | 第30-33页 |
| 4 CMP巴黎庄园东北分公司营销渠道管理 | 第33-37页 |
| ·营销渠道成员的评价与管理 | 第33-35页 |
| ·营销渠道成员的激励 | 第35页 |
| ·营销渠道成员的冲突管理 | 第35-37页 |
| 5 营销渠道策略实施的保障机制 | 第37-41页 |
| ·制定适宜目标市场的营销策略 | 第37-38页 |
| ·加强对渠道成员的培训 | 第38-39页 |
| ·建立与渠道成员的沟通机制 | 第39页 |
| ·加强营销渠道的信息化建设 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
