房地产开发企业成本控制存在的问题与对策
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内及国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文主要的研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 本文主要的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 2 房地产开发企业成本控制理论 | 第15-29页 |
| 2.1 房地产开发企业成本控制含义及意义 | 第15-17页 |
| 2.1.1 成本控制的基本含义 | 第15页 |
| 2.1.2 房地产成本控制意义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 房地产成本控制重要性 | 第16-17页 |
| 2.2 房地产开发企业成本控制分析与原则 | 第17-22页 |
| 2.2.1 房地产成本控制分析 | 第17-21页 |
| 2.2.2 房地产成本控制原则 | 第21-22页 |
| 2.3 房地产开发企业成本控制主要方法 | 第22-28页 |
| 2.3.1 建立成本控制管理组织和体系 | 第22-23页 |
| 2.3.2 制定目标——目标成本 | 第23-24页 |
| 2.3.3 房地产成本目标测算容易存在的问题 | 第24-25页 |
| 2.3.4 明确责任体系的岗位职责 | 第25-26页 |
| 2.3.5 业绩评估 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 武汉市房地产开发企业成本管理问题分析 | 第29-39页 |
| 3.1 武汉市房地产开发企业对成本控制认识不足 | 第29-30页 |
| 3.2 缺乏完善的成本控制措施 | 第30-35页 |
| 3.2.1 各阶段成本控制问题 | 第30-34页 |
| 3.2.2 成本控制重点 | 第34-35页 |
| 3.3 缺乏完善制度 | 第35-36页 |
| 3.4 缺乏概预决算工作 | 第36-37页 |
| 3.5 合同管理不缜密 | 第37-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 武汉市房企成本控制存在问题的对策 | 第39-52页 |
| 4.1 加强成本控制意识 | 第39-40页 |
| 4.2 明确成本控制目标 | 第40-41页 |
| 4.3 应用先进技术和措施 | 第41-44页 |
| 4.4 建立有效管理体系 | 第44-46页 |
| 4.5 引入房地产开发全面预算 | 第46-51页 |
| 4.6 互联网时代下的房地产开发企业成本控制创新 | 第51页 |
| 4.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 总结及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
