大升公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| 2 企业文化相关理论综述 | 第10-17页 |
| ·企业文化的含义 | 第10页 |
| ·国外企业文化理论 | 第10-11页 |
| ·国内企业文化理论 | 第11-12页 |
| ·企业文化的内涵 | 第12-14页 |
| ·企业文化的理念层面 | 第12-13页 |
| ·企业文化的制度层面 | 第13页 |
| ·企业文化的行为层面 | 第13页 |
| ·企业文化的物质层面 | 第13-14页 |
| ·企业文化的作用和意义 | 第14-17页 |
| 3 大升公司企业文化建设现状分析 | 第17-29页 |
| ·大升公司简介及其发展战略 | 第17-20页 |
| ·大升公司简介 | 第17-19页 |
| ·大升公司发展战略 | 第19-20页 |
| ·行业特色和环境分析 | 第20-23页 |
| ·勘察设计单位的行业特色 | 第20页 |
| ·勘察行业政策环境分析 | 第20-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-23页 |
| ·大升公司现有文化理论体系 | 第23-25页 |
| ·大升公司文化现状调研及问题分析 | 第25-29页 |
| ·调查目的 | 第25-26页 |
| ·调查方法、程序和步骤 | 第26页 |
| ·调查准备 | 第26页 |
| ·调查结果 | 第26页 |
| ·大升公司文化建设中存在的问题和原因探究 | 第26-29页 |
| 4 大升公司文化建设实施机制设计 | 第29-40页 |
| ·大升公司文化建设实施机制设计的基本原则和策略 | 第29-32页 |
| ·基本原则 | 第29-31页 |
| ·低成本策略 | 第31-32页 |
| ·大升公司文化建设实施机制设计 | 第32-38页 |
| ·建立健全文化管理组织机构 | 第32页 |
| ·加强企业文化建设与招聘的结合 | 第32-33页 |
| ·加强企业文化建设与培训的结合 | 第33-34页 |
| ·加强企业文化建设与绩效管理的结合 | 第34-35页 |
| ·加强企业文化建设与激励体系的结合 | 第35-36页 |
| ·加强企业文化建设与行为规范的结合 | 第36-38页 |
| ·大升公司文化建设实施机制的保证措施 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录A 大升公司企业文化调查问卷一 | 第43-44页 |
| 附录B 大升公司企业文化调查问卷二 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
