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风险控制视角下的横向并购策略创新研究--以蓝色光标和掌趣科技的并购案例为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景和意义第13-17页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15-17页
    1.2 本文主要内容第17页
    1.3 本文研究方法第17-18页
第2章 国内外文献综述第18-24页
    2.1 国外文献综述第18-20页
        2.1.1 国外横向并购风险相关的文献综述第18-20页
        2.1.2 国外并购策略创新相关的文献综述第20页
    2.2 国内文献综述第20-23页
        2.2.1 国内横向并购风险相关的文献综述第20-22页
        2.2.2 国内并购策略创新相关的文献综述第22-23页
    2.3 国内外相关研究评价第23-24页
第3章 案例分析第24-61页
    3.1 风险控制视角下横向并购策略创新案例分析理论框架第24-31页
        3.1.1 企业横向并购面临的风险点第25-27页
        3.1.2 评估企业横向并购风险权重的方法第27-30页
        3.1.3 风险控制不同时点下的横向并购策略创新第30-31页
    3.2 案例的基本情况第31-39页
        3.2.1 案例选择原因及企业情况介绍第31-32页
        3.2.2 蓝色光标并购博杰广告案例介绍第32-36页
        3.2.3 掌趣科技并购动网先锋案例介绍第36-39页
    3.3 简要评估两例横向并购案例的风险第39-46页
        3.3.1 蓝色光标并购博杰广告的风险评估第39-43页
        3.3.2 掌趣科技并购动网先锋的风险评估第43-46页
    3.4 风险控制视角下的横向并购策略创新点分析第46-61页
        3.4.1 风险源头控制导向下的分段收购创新第46-49页
        3.4.2 风险源头控制导向下的过桥融资创新第49-52页
        3.4.3 风险过程控制导向下的分步支付创新第52-54页
        3.4.4 风险过程控制导向下的区别定价创新第54-55页
        3.4.5 风险事后控制导向下的业绩对赌创新第55-59页
        3.4.6 风险事后控制导向下的任期条款创新第59-60页
        3.4.7 本文案例策略创新小结第60-61页
第4章 结论及建议第61-65页
    4.1 案例分析的结论第61页
    4.2 意见和建议第61-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68页

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