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A公司服务器新产品开发项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9页
    1.3 论文内容和基本框架第9-11页
        1.3.1 论文的内容第9-10页
        1.3.2 论文的基本框架第10-11页
第二章 相关理论和研究综述第11-24页
    2.1 新产品开发理论第11-13页
        2.1.1 新产品开发定义第11页
        2.1.2 生命周期理论第11-13页
    2.2 项目管理理论第13-16页
        2.2.1 项目管理定义第13页
        2.2.2 项目管理理论第13-14页
        2.2.3 项目进度管理第14-16页
    2.3 项目管理工具第16-20页
        2.3.1 甘特图第17-18页
        2.3.2 关键路径法及项目评审技术第18-20页
    2.4 国内外项目管理研究状况第20-24页
        2.4.1 国外项目管理研究状况第20-21页
        2.4.2 国内项目管理研究状况第21-22页
        2.4.3 项目进度管理研究状况第22-24页
第三章A公司新产品开发流程及问题分析第24-30页
    3.1 公司概况及服务器产品简介第24-26页
        3.1.1 公司概况第24页
        3.1.2 产品介绍第24-26页
    3.2 服务器新产品现有开发流程简介第26-29页
        3.2.1 服务器开发流程第26-28页
        3.2.2 团队角色分工第28-29页
    3.3 服务器产品开发现状分析第29-30页
第四章A公司服务器新产品项目进度改善计划第30-52页
    4.1 项目过程分析第30-44页
        4.1.1 RS300-E8 项目工作分解第30-31页
        4.1.2 RS300-E8 项目计划编制第31页
        4.1.3 RS300-E8 项目具体活动描述第31-34页
        4.1.4 RS300-E8 项目网络图绘制第34-38页
        4.1.5 RS300-E8 项目活动工期预估第38-43页
        4.1.6 RS300-E8 项目关键路径确认第43-44页
    4.2 RS300-E8 项目进度优化第44-50页
        4.2.1 优化方向分析第44-45页
        4.2.2 布线作业(Layout)流程改善第45-46页
        4.2.3 认证测试(QTC)流程改善第46-49页
        4.2.4 备料(FCST)流程改善第49-50页
    4.3 项目整体进度改善效果评估第50-52页
第五章 研究不足与展望第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士期间发表的论文第55-56页
致谢第56-57页

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