| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论和经验 | 第11-14页 |
| 2.1 中国医药产业研究 | 第11页 |
| 2.2 我国信息服务产业研究 | 第11-12页 |
| 2.3 供应链服务研究 | 第12页 |
| 2.4 医药产业链和价值链客户描述 | 第12-13页 |
| 2.5 相关公司经验 | 第13-14页 |
| 2.5.1 麦克森(Mckesson)增值服务案例 | 第13页 |
| 2.5.2 九州通达信息服务公司案例 | 第13页 |
| 2.5.3 华润医药院内物流项目案例 | 第13-14页 |
| 第3章 国药控股股份有限公司背景 | 第14-16页 |
| 3.1 公司概况、历史沿革、组织架构 | 第14-15页 |
| 3.2 公司的经营模式与服务结构 | 第15页 |
| 3.3 公司的经营组织管理模式 | 第15-16页 |
| 第4章 基于医药产业链增值服务模式设计 | 第16-18页 |
| 4.1 医药价值链上下游客户需求分析 | 第16页 |
| 4.2 基于医药产业链上下游增值服务产品设计 | 第16-17页 |
| 4.3 实施及推广产品的商业模式设计 | 第17-18页 |
| 第5章 国药控股股份有限公司信息增值服务模式设计思路 | 第18-73页 |
| 5.1 基于目前国药控股股份有限公司组织架构存在的问题分析 | 第18页 |
| 5.2 信息增值服务模式设计思路 | 第18-69页 |
| 5.2.1 上游制药企业数据服务等产品设计 | 第18-35页 |
| 5.2.2 下游医院客户库存管理等产品设计 | 第35-50页 |
| 5.2.3 供应链整合平台类服务产品设计 | 第50-56页 |
| 5.2.4 医药电子商务产品设计 | 第56-69页 |
| 5.3 产品商业推广模式设计 | 第69-73页 |
| 第6章 结论 | 第73-77页 |
| 6.1 国药控股智慧供应链的实践 | 第73-76页 |
| 6.2 中国医药流通行业智慧供应链建议 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 卷内备考表 | 第80页 |
