摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
图表清单 | 第12-14页 |
第一章 绪论 | 第14-20页 |
·研究的背景及意义 | 第14-16页 |
·文献综述 | 第16-19页 |
·关于商业计划书撰写 | 第16-17页 |
·关于锂电池封装产业现状与发展前景 | 第17-18页 |
·关于市场定位与营销组合策略 | 第18页 |
·关于项目投资财务分析 | 第18-19页 |
·研究方法与内容 | 第19-20页 |
第二章 安池锂能项目介绍 | 第20-28页 |
·项目所属公司简介 | 第20-21页 |
·安池锂能项目简介 | 第21-27页 |
·主要生产流程 | 第21-22页 |
·主要产品标准 | 第22-23页 |
·主要设备及产能配置 | 第23-25页 |
·发展战略规划 | 第25-26页 |
·核心竞争优势 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 项目实施环境分析 | 第28-41页 |
·宏观环境因素分析 | 第28-30页 |
·政治因素 | 第28页 |
·经济因素 | 第28页 |
·社会文化因素 | 第28-29页 |
·科学技术因素 | 第29页 |
·环境保护与法律法规因素 | 第29-30页 |
·行业竞争环境分析 | 第30-36页 |
·行业内竞争者分析 | 第31-34页 |
·潜在进入者的威胁 | 第34-35页 |
·供应商讨价还价的能力 | 第35页 |
·顾客讨价还价的能力 | 第35-36页 |
·替代品的威胁 | 第36页 |
·项目SWOT 分析 | 第36-40页 |
·优势(strength) | 第36-37页 |
·劣势(weakness) | 第37-38页 |
·机会(opportunity) | 第38页 |
·威胁(threat) | 第38-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第四章 市场分析和营销战略 | 第41-52页 |
·市场定位 | 第41-42页 |
·市场需求分析 | 第42-48页 |
·工业类锂电池组应用市场 | 第42-46页 |
·中高端消费类锂电池组应用市场 | 第46-47页 |
·目标客户市场需求预测 | 第47-48页 |
·主要竞争对手能力分析 | 第48页 |
·市场营销战略 | 第48-51页 |
·市场开发战略 | 第49页 |
·营销组合策略 | 第49-51页 |
·营销激励 | 第51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第五章 项目资金需求与财务分析 | 第52-66页 |
·项目资金需求 | 第52-54页 |
·资金来源与结构 | 第52页 |
·资金使用计划 | 第52-54页 |
·项目投资资本回报与退出 | 第54页 |
·项目经营预测 | 第54-58页 |
·项目收入预测 | 第54-55页 |
·人员配置及薪酬费用预测 | 第55-57页 |
·项目支出预测 | 第57-58页 |
·项目现金流预测 | 第58-61页 |
·项目投资决策指标分析 | 第61-65页 |
·投资净现值 | 第61-63页 |
·投资回收期 | 第63-64页 |
·获利能力指数法 | 第64页 |
·内部收益率 | 第64-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
第六章 风险分析与对策 | 第66-71页 |
·主要风险分析 | 第66-68页 |
·政策法律风险 | 第66页 |
·管理风险 | 第66-67页 |
·市场风险 | 第67页 |
·技术风险 | 第67页 |
·财务风险 | 第67-68页 |
·风险应对策略 | 第68-70页 |
·树立宏观经济意识及关注宏观政策和法律法规 | 第68页 |
·强化企业现代管理和建立优秀企业文化 | 第68页 |
·加强市场开拓和客户服务能力并建立以“顾客需求为中心”团队思维 | 第68-69页 |
·加大技术开发力度和稳定技术研发队伍及实施科技兴企战略 | 第69页 |
·健全企业财务制度和加强财务活动有效管理 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
结论 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
附录 | 第74-85页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
附件 | 第87页 |