国有外贸企业战略转型研究--基于A公司的分析
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的方法与思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 企业战略转型的内涵和文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 企业战略转型的内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外企业战略转型理论的研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外企业战略转型研究动态 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内企业战略转型研究动态 | 第15-17页 |
| 2.3 国有外贸企业战略转型的现有研究 | 第17-18页 |
| 第三章 国有外贸企业发展概况及SWOT分析 | 第18-31页 |
| 3.1 国有外贸企业的历史沿革 | 第18-20页 |
| 3.2 国有外贸企业传统经营模式 | 第20-21页 |
| 3.2.1 收购制 | 第20页 |
| 3.2.2 代理制 | 第20-21页 |
| 3.3 传统经营模式存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.4 国有外贸企业战略转型的SWOT分析 | 第22-31页 |
| 3.4.1 国有外贸企业战略转型的威胁分析 | 第23-26页 |
| 3.4.2 国有外贸企业战略转型的劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.4.3 国有外贸企业战略转型的优势分析 | 第27-29页 |
| 3.4.4 国有外贸企业战略转型的机会分析 | 第29-31页 |
| 第四章 案例分析：A公司的战略转型构想和实施措施 | 第31-46页 |
| 4.1 A公司现状及经营概括 | 第31-32页 |
| 4.2 A公司SWOT综合矩阵分析 | 第32-33页 |
| 4.3 A公司的战略转型构想 | 第33-35页 |
| 4.3.1 战略定位和目标 | 第34页 |
| 4.3.2 集权化管理 | 第34页 |
| 4.3.3 专业化发展 | 第34页 |
| 4.3.4 产业链协作 | 第34-35页 |
| 4.4 A公司战略转型实施的过程和实施措施 | 第35-45页 |
| 4.4.1 打造以品牌为核心的公司主业 | 第35-39页 |
| 4.4.2 基于集权化管理的组织机构建设与变革 | 第39-40页 |
| 4.4.3 建立保障战略转型的的机制与措施 | 第40-43页 |
| 4.4.4 构建支撑战略转型的管理体系 | 第43-45页 |
| 4.5 A公司战略转型后的效果 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 主要参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
