SY出国咨询公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 序言 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第9-10页 |
| 2 SY出国咨询公司简介 | 第10-15页 |
| 2.1 公司发展概况 | 第10-11页 |
| 2.2 公司业务概况 | 第11-13页 |
| 2.2.1 移民业务简介 | 第11-12页 |
| 2.2.2 SY出国咨询公司投资移民业务介绍 | 第12-13页 |
| 2.3 公司经营状况 | 第13-15页 |
| 3 SY出国咨询公司发展现状 | 第15-26页 |
| 3.1 中国移民顾问行业发展现状 | 第15-16页 |
| 3.2 SY出国咨询公司外部环境分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第18页 |
| 3.2.4 社会环境分析 | 第18-19页 |
| 3.3 SY出国咨询公司内部环境分析 | 第19-21页 |
| 3.3.1 公司内部资源分析 | 第19-20页 |
| 3.3.2 公司能力分析 | 第20页 |
| 3.3.3 公司核心竞争力分析 | 第20-21页 |
| 3.4 SY出国咨询公司行业竞争分析 | 第21-26页 |
| 3.4.1 卖方议价能力分析 | 第21-22页 |
| 3.4.2 买方议价能力分析 | 第22页 |
| 3.4.3 潜在进入者分析 | 第22-23页 |
| 3.4.4 替代品分析 | 第23-24页 |
| 3.4.5 现有企业间的竞争 | 第24-26页 |
| 4 SY出国咨询公司SWOT分析 | 第26-29页 |
| 4.1 优势分析 | 第26页 |
| 4.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 4.3 机会分析 | 第27页 |
| 4.4 威胁分析 | 第27-28页 |
| 4.5 SWOT矩阵模式 | 第28-29页 |
| 5 SY出国咨询公司的营销策略 | 第29-35页 |
| 5.1 产品策略 | 第29页 |
| 5.1.1 开发新项目 | 第29页 |
| 5.1.2 增加后期服务 | 第29页 |
| 5.2 价格策略 | 第29-30页 |
| 5.2.1 因人而异的报价 | 第30页 |
| 5.2.2 免费服务或优惠 | 第30页 |
| 5.3 促销策略 | 第30-32页 |
| 5.3.1 人员推销 | 第30-31页 |
| 5.3.2 广告宣传 | 第31-32页 |
| 5.4 渠道策略 | 第32页 |
| 5.5 选址策略 | 第32-33页 |
| 5.5.1 选择高端办公楼 | 第32页 |
| 5.5.2 选择合适的场所举办推广活动 | 第32-33页 |
| 5.5.3 安排客户实地考察 | 第33页 |
| 5.6 流程策略 | 第33页 |
| 5.7 服务策略 | 第33-35页 |
| 6 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
