| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的思路和论文框架 | 第8-9页 |
| 1.2.1 本文研究的思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 本文的论文框架 | 第9页 |
| 1.3 研究的特点与方法 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-19页 |
| 2.1 现代项目管理的基本理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 现代项目管理的定义与特点 | 第11-12页 |
| 2.1.2 现代项目管理的过程与内容 | 第12-13页 |
| 2.1.3 现代项目管理知识体系 | 第13-14页 |
| 2.2 技术改造的项目管理相关理论 | 第14-19页 |
| 2.2.1 技术改造概念、特征 | 第14页 |
| 2.2.2 技术改造项目的基本内容 | 第14-16页 |
| 2.2.3 技术改造项目管理的发展现状 | 第16-19页 |
| 3 焦炭自动化取样系统技术改造项目分析 | 第19-37页 |
| 3.1 焦炭自动化取样系统技术改造项目组织机构及职责 | 第19-21页 |
| 3.2 煤焦自动化取样系统技术改造项目管理流程 | 第21-28页 |
| 3.2.1 项目的申报 | 第21-23页 |
| 3.2.2 项目的可行性研究 | 第23-27页 |
| 3.2.3 项目的设计 | 第27页 |
| 3.2.4 项目的施工 | 第27-28页 |
| 3.2.5 项目的验收 | 第28页 |
| 3.3 焦炭自动化取样系统技术改造项目管理存在问题分析 | 第28-37页 |
| 3.3.1 组织结构分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 项目沟通管理分析 | 第30-32页 |
| 3.3.3 进度控制分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 成本控制分析 | 第33-34页 |
| 3.3.5 质量控制分析 | 第34-37页 |
| 4 煤自动化取样系统技术改造项目管理设计与控制 | 第37-55页 |
| 4.1 煤自动化取样系统技术改造项目管理组织结构设计 | 第37-40页 |
| 4.1.1 构建项目管理链 | 第37-38页 |
| 4.1.2 职责分工 | 第38-40页 |
| 4.2 煤自动化取样系统技术改造项目管理信息系统管理设计 | 第40-43页 |
| 4.2.1 ERP系统改造 | 第40-41页 |
| 4.2.2 系统知识管理 | 第41-42页 |
| 4.2.3 日常沟通 | 第42-43页 |
| 4.3 煤自动化取样系统技术改造项目管理进度控制 | 第43-46页 |
| 4.3.1 制定计划 | 第44-45页 |
| 4.3.2 检查执行情况 | 第45-46页 |
| 4.3.3 纠正偏差 | 第46页 |
| 4.4 煤自动化取样系统技术改造项目管理成本控制 | 第46-49页 |
| 4.4.1 决策阶段成本控制 | 第46-47页 |
| 4.4.2 采购阶段成本控制 | 第47-48页 |
| 4.4.3 施工阶段成本控制 | 第48页 |
| 4.4.4 验收阶段成本控制 | 第48-49页 |
| 4.4.5. 激励员工培养和加强降本意识 | 第49页 |
| 4.5 煤自动化取样系统技术改造项目管理质量控制 | 第49-51页 |
| 4.5.1. 加强设计把关 | 第49-50页 |
| 4.5.2. 建立健全质量保证体系 | 第50页 |
| 4.5.3. 加强合作单位队伍的管理 | 第50-51页 |
| 4.6 煤自动化取样系统技术改造项目管理风险控制 | 第51-55页 |
| 5 结论 | 第55-57页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第55-56页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
