台湾会展业发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路及内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-13页 |
| 1.3.1 案例分析法 | 第10页 |
| 1.3.2 SCP模型 | 第10-13页 |
| 2. 文献综述与理论基础 | 第13-29页 |
| 2.1 主要概念的界定 | 第13-21页 |
| 2.1.1 会展业定义与范畴 | 第13-20页 |
| 2.1.2 会展业关键成功因素定义 | 第20-21页 |
| 2.2 国内外会展业发展研究现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 国外学者对会展业研究 | 第22-23页 |
| 2.2.2 国内学者对会展业研究 | 第23-26页 |
| 2.3 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.3.1 产业结构理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 产业比较优势理论 | 第27页 |
| 2.3.3 区位理论 | 第27-29页 |
| 3. 台湾会展业发展现状及存在问题 | 第29-54页 |
| 3.1 台湾会展业发展现状 | 第29-38页 |
| 3.1.1 台湾硬件设备分析 | 第29-32页 |
| 3.1.2 台湾会展业专业化 | 第32-33页 |
| 3.1.3 台湾会展业科技与信息技术应用 | 第33页 |
| 3.1.4 台湾绿色会展实行 | 第33页 |
| 3.1.5 台湾会展卡推行 | 第33-34页 |
| 3.1.6 台湾会展业人才供需分析 | 第34页 |
| 3.1.7 台湾会展业发展优势 | 第34-38页 |
| 3.2 台湾会展业SCP分析 | 第38-51页 |
| 3.2.1 台湾会展业发展基础 | 第38-44页 |
| 3.2.2 市场结构分析 | 第44-47页 |
| 3.2.3 会展业的规模经济 | 第47-49页 |
| 3.2.4 企业行为 | 第49-50页 |
| 3.2.5 政府支持 | 第50页 |
| 3.2.6 市场绩效 | 第50-51页 |
| 3.3 台湾会展业发展中存在的问题 | 第51-54页 |
| 3.3.1 展览硬件设施不足 | 第52页 |
| 3.3.2 国际航班航点不足 | 第52页 |
| 3.3.3 国内会展人才专业性待加强 | 第52页 |
| 3.3.4 会展城市营销定位不明 | 第52-53页 |
| 3.3.5 国际会展形象需加强 | 第53页 |
| 3.3.6 需积极加入国际组织 | 第53-54页 |
| 4. 国外会展业发展借鉴 | 第54-62页 |
| 4.1 国外会展竞争状况 | 第54-56页 |
| 4.2 国外会展创新能力 | 第56页 |
| 4.3 国外会展品牌效应 | 第56-57页 |
| 4.4 国外会展政府政策规划 | 第57-59页 |
| 4.5 国外会展人才培育 | 第59页 |
| 4.6 会展业发展经验总结 | 第59-62页 |
| 5. 发展台湾会展业的对策建议 | 第62-65页 |
| 5.1 提升台湾会展业附加价值 | 第62页 |
| 5.2 制造国际级观光景点吸引力 | 第62-63页 |
| 5.3 系统化培育会展专业人才 | 第63页 |
| 5.4 政府的积极支持与推广 | 第63-64页 |
| 5.5 市场拓展 | 第64页 |
| 5.6 会展业品牌建立 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附件一 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
