蒙古国邮政公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 基础理论和研究现状 | 第14-21页 |
| 2.1 基础理论回顾 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业成长理论 | 第14页 |
| 2.1.2 企业发展理论 | 第14-17页 |
| 2.1.3 竞争优势理论 | 第17-18页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 3. 蒙古国邮政公司发展现状评述 | 第21-29页 |
| 3.1 蒙古国邮政公司简介 | 第21页 |
| 3.2 蒙古国邮政公司发展现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 邮政网络 | 第24页 |
| 3.2.2 邮政服务中心 | 第24页 |
| 3.2.3 柜台设施和设备 | 第24-25页 |
| 3.2.4 组织和人员配置 | 第25-26页 |
| 3.3 蒙古国邮政公司发展中存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 丢件和邮递速度缓慢 | 第27页 |
| 3.3.2 交通运输网络建设速度迟缓 | 第27页 |
| 3.3.3 金融业务利润低下 | 第27-28页 |
| 3.3.4 信息系统工具陈旧 | 第28-29页 |
| 4. 蒙古国邮政公司发展环境分析 | 第29-42页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第31-33页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第33-35页 |
| 4.2 竞争环境分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 现有竞争对手之间的竞争 | 第35-37页 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第37页 |
| 4.2.3 买方的议价能力 | 第37-38页 |
| 4.2.4 卖方议价能力 | 第38-39页 |
| 4.2.5 替代品的威胁 | 第39页 |
| 4.3 发展机遇与威胁 | 第39-42页 |
| 4.3.1 发展机遇 | 第40页 |
| 4.3.2 威胁 | 第40-42页 |
| 5. 蒙古国邮政公司发展优劣势分析 | 第42-45页 |
| 5.1 发展优势分析 | 第42-43页 |
| 5.2 发展劣势分析 | 第43-45页 |
| 6. 蒙古国邮政公司发展战略选择 | 第45-51页 |
| 6.1 SWOT分析 | 第45-46页 |
| 6.2 战略定位 | 第46-49页 |
| 6.2.1 公司战略定位与目标 | 第46-47页 |
| 6.2.2 邮政公司战略分析与选择 | 第47-49页 |
| 6.3 发展战略重点 | 第49-51页 |
| 7. 蒙古国邮政公司发展战略的实施措施 | 第51-54页 |
| 7.1 加强蒙古国邮政公司人力资源的开发和培训 | 第51页 |
| 7.2 优化财务管理 | 第51-52页 |
| 7.3 加强邮政业务营销管理 | 第52页 |
| 7.4 促进邮政行业相关法律法规的建设 | 第52页 |
| 7.5 改善邮政体系的电信化程度 | 第52-54页 |
| 8. 研究结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
